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La phase de contrôle à mettre en œuvre un projet d'amélioration est l'étape la plus négligée, mais l'étape critique. Il est fait pour assurer des actions correctives ou de courte ou de solution à long terme mis en place sont efficaces et capables de produire des résultats escomptés. On ne peut trop insister sur l'importance du contrôle. Ils sont quelques outils de base utilisés dans cette phase, à savoir: -- Trend Tracer | Control Chart | Documentation | Audit | formation sur le tas | Re-certification Dans ce numéro, je vais aborder avec Trend Charting. Membre de l'équipe n'est pas seulement besoin de contrôler le résultat d'amélioration, tout aussi important qu'ils suivent sa continuité. L'action corrective et solutions à court et à long terme sont des éléments critiques de l'ensemble, les projets d'amélioration pour assurer la durabilité de l'amélioration. Toutefois, les membres ont tendance à garder une trace du résultat sans s'en rendre compte est que ce sont les actions correctives et les solutions qui apportent de l'amélioration. Dans un autre mots, les résultats sont les conséquences des actions / solutions. Pendant cette phase, le moins de difficultés ont été rencontrées par les membres de l'équipe. C'était peut-être dû au fait que la plupart action / solution sont prises placé dans la zone de travail dont ils ont la charge. Cependant, il ya des cas où des équipes sont mises en place pour une contre-projet, fonction dans laquelle / action solution pour être prises le sont dans les zones de travail pas de la responsabilité des membres de l'équipe. Dans ce cas, les membres des équipes confrontées aux difficultés suivantes: -- a) L'action et la solution ne sont pas menées de manière cohérente b) Certains des travailleurs de première ligne ne sont pas au courant des changements c) Le suivi est axé sur les résultats, mais ne s'appliquait pas à l'action, ou une solution Outre le suivi et la surveillance, il est important que les nouvelles mesures / solution sont standardisés dans toute l'entreprise avec des instructions de travail simple et efficace et des procédures normalisées d'exploitation. Et ils sont périodiquement vérifiés pour la conformité. Que l'équipe de direction a inclus ces éléments dans leur réunion d'examen de l'exploitation jusqu'à ce qu'ils estiment qu'il est durable. Contrôle Chart Il s'agit d'un tableau statistique qui permet de suivre l'exécution d'une des mesures au fil du temps. Il ressemble à un graphique en courbes, sauf qu'elle a 3 lignes supplémentaires dans le graphique en courbes. L'une des trois lignes est la moyenne ou de la ligne moyenne, les deux autres sont dessinées sur la partie supérieure et l'extrémité inférieure de la ligne moyenne. Alors que la ligne moyenne est facile à déterminer, car c'est une ligne moyenne de ces données. Les deux autres lignes n'est pas si simple. Il a fallu quelques calculs pour déterminer la position de la ligne tracée. Je n'ai pas l'intention de travailler le calcul détaillé des deux lignes. Brièvement, l'un de la ligne qui est placé au-dessus de la ligne moyenne est appelée la limite supérieure (UCL) et l'autre ligne qui est placé au-dessous de la ligne moyenne est appelée la limite inférieure de contrôle (LCL). Ces deux lignes sont les limites de la performance de données dans laquelle doit se situer dans ces limites à tout moment. Si elle est hors de portée, puis il indique une situation hors de contrôle. D'enquête doivent être prises endroit pour trouver les raisons pour lesquelles les données sont hors de portée. Ce tableau de commande est utile pour suivre la tendance de la performance en terme sont les limites de contrôle. Toutefois, en situation réelle, il est plus compliquée car il ya des cas où l'exécution des données est entre les deux lignes, il considère toujours hors de contrôle. Par exemple, si les données se déplacent le long-dessus de la ligne moyenne de plus de 7 points d'affilée. Il est appelé un "RUN ".... Il existe plusieurs autres mais ne seront pas discutés ici. En résumé, le tableau de bord et le tableau de commande est utilisé pour suivre les performances des données. Toutefois, au moment où elle est tracée sur le graphique, il est déjà l'histoire. Néanmoins, il reste encore de bons outils pour suivre la performance des données de base sur sa performance dans le temps. Cela dira à l'équipe si leur solution fournit une performance à long terme de durabilité. Dans mon prochain article, je traiterai de la documentation et de vérification de la solution. -------------------------------------------------- -------------- Avertissement: Cet article est écrit par l'auteur fondée sur son expérience d'application pratique. Toutes les définitions et l'interprétation de la terminologie sont son point de vue et a elle n'a aucune intention d'entrer en conflit avec des experts dans le domaine similaire. L'auteur détient aucune responsabilité pour l'utilisation de cet article en aucune façon. -------------------------------------------------- --------------- Libre de reproduire ou de publier de nouveau: Tous droits réservés. Vous êtes libre de reproduire ou de publier cet article aussi longtemps que vous incluez ma boîte de ressources à la fin de cet article. S'il vous plaît vérifier que l'URL dans la boîte de ressources demeurent intactes et il est relié au site Web de l'auteur. -------------------------------------------------- --------------- |