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Il m'est apparu il ya quelques ans, un jour que bien que 80 à 90% de mes décisions s'était révélé être tout à fait positifs, il y avait encore 10% et 20 qui ne disposait pas d'un tel résultat positif. Je pouvais voir qu'il y avait une certaine marge d'amélioration, et devint très motivés pour apprendre comment faire un meilleur et plus efficace des décisions. C'est alors que j'ai commencé à étudier sérieusement comment d'autres personnes prennent leurs décisions. J'étais à la recherche d'un outil ou système que je pourrais utiliser pour m'aider à devenir un faiseur de meilleures décisions. Au fil des ans, j'ai adopté, adapté et appliqué un certain nombre d'outils et de systèmes qui ont abouti à ma prise de meilleures décisions. Je suis impatient de partager un couple de mes découvertes avec vous. Tout d'abord, j'ai appris à ne jamais sauter juste dans une décision, sans d'abord prendre le temps de rassembler tous les faits. Je dois faire mon diligence raisonnable, pour s'assurer qu'il n'y a rien de se cacher sous les rochers, si je dois prendre des décisions vraiment bon. Deuxièmement, j'ai réalisé l'avantage de considérer la question d'un certain nombre de perspectives différentes. Si une décision aura une incidence sur les autres, et la plupart d'entre eux ne-je me fais un point d'obtenir leurs opinions, des pensées et des suggestions concernant la décision que j'ai à faire. Le plus intelligent chose que j'ai appris à faire, c'est de faire confiance à mon épouse et de l'intuition fille. Je ne crois vraiment que les femmes ont reçu un cadeau spécial de l'intuition, et c'est mon travail en tant que mari et père d'écouter leur intuition sur les choses. Honnêtement, confiant Vicki et l'intuition de Tasha ne m'a jamais encore échoué. Faire bien pensé décisions et d'agir sur eux est beaucoup plus facile quand j'ai la confiance et l'assurance qui vient avec tous les faits en prenant en considération et autres personnes exerçant dans le processus. Être assez humble pour entendre et écouter les autres partagent ce que mai-être un peu difficile à certains moments, et pourtant il est si important pour avoir de succès dans le processus décisionnel. © 2005 Professional Development Systems Tous droits réservés |



















