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Est juste assez bon assez bon pour vous? Ou voulez-vous à viser l'excellence? Quelle est votre éthique de travail? Essayez-vous de faire les choses mieux que vous pouvez ou est médiocre OK avec toi? Plusieurs fois, je vois un nouvel employé venu dans le bureau, prêt à se prouver, et plein d'enthousiasme. Nous réagissons à cette attitude avec beaucoup d'enthousiasme en retour et faire tout notre possible pour encourager les membres de l'équipe à poursuivre leur belle performance. Puis, après environ six mois, leur progression semble s'arrêter. C'est presque comme si ils ont décidé, je peux faire les bases, maintenant je suis là où je dois être, je peux me détendre et de la côte le long. C'est une situation frustrante pour un gestionnaire. À ce moment, le salarié est devenu une partie de l'équipe. Tu sais qu'ils sont capables d'apprendre et de s'améliorer, mais la volonté semble juste à s'estomper. Vous essayez d'être patient, trouver de nouvelles façons de communiquer, d'examens des performances honnêtes, en précisant vos attentes, tout cela en vain. Les talons de l'employé est enterré, ils ne bouge pas. Pourquoi dans le monde n'est-ce arrivé? Ça me dépasse. Si vous vous reconnaissez dans cette description, demandez-vous pourquoi vous ne voulez pas continuer de s'améliorer. Bien sûr, il sera plus facile de mai durée moyenne de séjour, mais vous mai organisera le reste de l'équipe de dos. Autres mai être rester coincé travailler plus fort pour compenser votre manque d'initiative. Qui peut rapidement briser l'esprit d'une équipe. Votre rut devient l'équipe la ruine. Il arrive lentement, mais insidieusement. Quelqu'un s'exaspère avec l'exercice du poids supplémentaire et les commentaires à ce sujet à quelqu'un d'autre. Puis ils commencent à s'en apercevoir et ils n'aiment pas non plus. Enfin, il ya un brouillard de ressentiment autour de l'équipe et elle ne peut aller dans un sens, dans une éruption de mauvais sentiments et les accusations. Puis le début des larmes et le drame commence. Il est difficile de remettre ce nouveau ensemble et il fait rarement une équipe plus forte. Alors, que pouvez-vous faire? Eh bien, si vous êtes la personne qui a pris la solution de facilité, vous pouvez rechercher des occasions d'en apprendre davantage si vous pouvez augmenter votre valeur à l'équipe. Si vous êtes dans un poste de commis, demandez à quelqu'un de vous montrer comment préparer les instruments pour la stérilisation, mis en place salles, etc Puis, quand l'équipe est inondé, sautez dedans et donner un coup de main. Ne vous inquiétez pas pour eux dont le métier qu'il est. Ils vont vous aimer pour elle. Si vous êtes cliniques, rendez-vous à l'avance si vous avez des temps d'arrêt et faire un peu de dépôt ou d'offrir de confirmer les nominations. Lorsque vous êtes au travail, faire exactement cela, le travail. C'est bien beau de faire une pause, ne laissez pas les 40 dernières minutes. Vous aurez assez de jours où la bonne doit être assez bon. C'est très bien, tant que ce n'est pas la norme. Prenez une bonne introspection et ce que vous faites. Do you enjoy it? Êtes-vous fier de votre performance? Si non, peut-être vous devriez penser à ce que vous pourriez être plus enthousiastes. Si vous aimez ce que vous faites, fixer des objectifs pour vous-même et chercher à les atteindre. Vous trouverez une grande satisfaction lorsque vous faites. Voici une question à vous poser, si vous étiez le patron ou le patient, aurait bien voulu être assez bon pour vous? |