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Si vous ne savez pas tout de suite laquelle de vos employés est de l'argent pour vous, combien ils vous coûtent ou si vous êtes d'exploitation de façon rentable, ce court article, fourniront des informations essentielles pour vous. Les employés des coûts énormes quantités d'argent et la dure réalité est que si chaque employé paie leur chemin beaucoup d'argent que votre pourrait se terminer en place dans l'évier! Mais comment savez-vous quels sont les employés travailler de manière rentable pour vous, surtout si vos employés sont répartis dans tout le pays, voire du monde? En effet, certaines mai être émiettement heures (votre argent) sur les activités de gaspillage. Pour tout ce que vous savez que votre argent pourrait être une fuite goutte à goutte coûteux, comme l'eau d'un robinet qui fuit. Voici donc cinq étapes que vous pouvez prendre très rapidement à l'éteindre complètement que robinet qui goutte! Étape 1: Monétisez Calculez le coût horaire réel de votre salarié et par heure. Vous pouvez travailler sur un pourcentage à ajouter à votre taux horaire des employés qui couvrira tous les frais généraux. Les exemples comprennent une part des frais généraux de bureau, de retraite et les paiements de soins de santé, le coût des vacances et de maladie (qui ne sont pas productif pour vous, mais doivent encore être payées). Dressez une liste de tous les coûts et les inclure dans le taux horaire. Étape 2: Mesure Ce qui ne peut être mesuré ne peut être améliorée. La deuxième étape est d'amener vos employés à utiliser une feuille de temps. Une feuille de temps à enregistrer le nombre d'heures consacrées aux activités. L'employé doit généralement entrer les heures dans une cellule de tableau dans un tableur ou sous forme logicielle chaque jour. Les activités sont souvent regroupées dans un projet. Il existe de nombreux systèmes d'excellentes feuilles de temps disponible. Étape 3: Rapport Les informations saisies par vos employés est précieux pour vous si vous êtes un employeur, gérant ou propriétaire d'entreprise. Il devrait être rassemblés pour former la base des rapports. Quels sont les rapports? Que diriez-vous d'un rapport qui fait apparaître le total du coût horaire de chaque employé travaillant sur un projet. La première fois que nous avons fait ce que nous avions une mauvaise surprise - les coûts augmentent de façon dramatique s'était glissé sur un de nos projets! Que diriez-vous d'un rapport qui montre exactement ce que les activités d'un salarié passe effectivement son temps sur. Beaucoup de rapports très révélateurs sont disponibles si les données sont collectées correctement. Étape 4: Faire le suivi Les rapports que vous avez devrait vous donner des informations dans les quotidiens, format hebdomadaire, mensuelle et annuelle. Cela vous donne la chance de voir si vos frais sont en hausse ou en baisse. Par conséquent, vous pouvez voir les résultats de tous les changements que vous faites. Étape 5: lutter contre le Il s'agit d'une étape essentielle: la carte à l'employé le coût réel de son temps et combien chaque activité à laquelle il est impliqué avec des coûts de l'entreprise. Les employés sont souvent complètement inconscients combien ils coûtent à l'entreprise. Bien entendu, cette étape doit être fait avec soin, sauf si vous avez un vrai problème à affronter. Il pourrait être bon de montrer un groupe d'employés, le coût moyen d'une heure salarié, de sorte que nul employé considère qu'il a été prise à partie pour «traitement spécial». Sommaire Suivi de l'activité des employés de cette manière peut vraiment être une expérience enrichissante. Avec la bonne information vous pouvez arrêter ou réduire l'activité inutile et coûteux et se concentrer sur des activités qui sont littéralement rentable. |