Cette mai être une surprise mais c'est, malheureusement,
la réalité. Selon une étude Gallup, 29% seulement
des travailleurs interrogés ont été activement engagés dans leur travail.
Et quoi, vous vous demandez probablement, est exactement employé
engagement? C'est une très bonne question, et tout simplement
dit, il est le niveau de la connexion de votre employé entretient avec
vous, votre entreprise, et le travail que vous avez sur scène.
Les informations vraiment effrayant sur ce sondage est le fait
que le résultat complet de 59% des travailleurs interrogés par l'institut Gallup a déclaré que
ils ont été somnambulisme simplement par leur journée. Ils ont été
présentait pour travailler à mettre en leur temps, mais n'éprouvait pas
liaison avec leur entreprise, et donc pas de remords
sur le fait qu'ils ne fournissent pas à leur plein
capacité.
En plus de cela, 14% des travailleurs interrogés ont effectivement dit que
non seulement ils étaient malheureux dans leur travail, mais qu'ils étaient
Travaille activement à saboter les efforts de leurs
collègues. Ces travailleurs se montrent effectivement en place pour travailler
Juste pour vous coûter de l'argent!
Alors, pourquoi est-ce qui se passe? Eh bien, selon Gallup
études, un plein de 84% des personnes interrogées ont déclaré qu'elles
croire les dirigeants d'entreprises ont, au mieux, médiocres
normes éthiques (note juste au-dessus des hommes politiques, en voiture
vendeurs et télévendeurs.) En outre, 20% des personnes
interrogés étaient mécontents de leur entourage immédiat, en première ligne
superviseur.
Il semble donc que le plus grand problème, de loin, est mauvais
Gestionnaires et superviseurs. Maintenant c'est votre travail d'aller chercher
eux. Pour vous aider dans cette quête, j'ai rassemblé une liste
des coupables les plus courantes. Je vous garantis, il y aura
au moins un de ces personnages flottants autour de votre lieu de travail.
ARE YOU READY TO RUMBLE???
Première place sur la liste est, bien sûr, le "Bully". Nous sommes tous
Rappelez-vous cette personne de l'école, si elle n'est pas sur le bureau juste à côté
pour nous. Ce gestionnaire est forte, désagréable, plus porteurs, souvent
en colère, et ne conduit qu'à travers l'intimidation. Le "Bully" a
aucun respect pour vous, ou vos employés.
Cela crée une atmosphère de peur et de suspicion. Ton
les employés ne savent pas où ils en sont, et sont probablement
passer plus de temps à essayer de brouiller les pistes (simplement pour
éviter d'être crié) en effectuant ensuite un travail utile pour
votre organisation.
E = mc2
Bien que les lieux sacrés de la science ont une place pour le
«Professeur», au rythme des affaires ne permet pas une telle
analyse paralysie. Ce gestionnaire ne peut tout simplement pas faire une
décision à moins que tous les faits sont pris en compte et si tous les
l'information est parfaite. Il est impossible pour le «Professeur»
faire confiance à personne autre que lui-même. Par conséquent, il force
vos employés à refaire leur travail au cours, et plus, et plus.
Cela ne fait absolument rien, sauf démotiver vos
employés. Ils perdent leur autonomie et leur créativité. Pire
encore, vos employés commencent à perdre la foi dans leur propre
capacités, car ils ne semblent pas pouvoir obtenir tout ce que le droit
pour ce gestionnaire. La question de vos employés commencent à poser des
eux-mêmes est: «Pourquoi suis-je n'essaie même? Je vais juste avoir
de le faire plus quand même! "
YEE HAH! IT'S THE WILD WILD WEST!
Oui, monsieur, Mesdames et Messieurs, c'est le "Gunslinger". Comme le
nom l'indique, ce gestionnaire de pousses de la hanche, et
Une fois que vous êtes dans sa ligne de mire, vos jours sont comptés. Cet
gestionnaire de pousses de tuer fondées que sur des réactions épidermiques, sans
Quant aux conséquences, ou aux faits de la main.
Fait intéressant, ce gestionnaire a également activement rechercher
éléments de preuve pour appuyer ses réactions instinctives, qu'il s'agisse ou non de son
l'opinion est correcte.
Le problème avec ce directeur est que vos employés ne
maintenant qui est le prochain dans le collimateur, de sorte qu'ils n'ont absolument aucune
sentiment de stabilité. Par conséquent, vos employés sont plus enclins
de travailler la rumeur, plutôt que leur travail effectif,
juste pour qu'ils puissent créer un certain sentiment de stabilité.
I WANT TO BE A BOY Real Live!
L'expression favorite pour ce gestionnaire est "He's the Boss!"
gagnant donc ce gestionnaire de l'intitulé de la Marionnette "."
Typiquement, ce gestionnaire est au service de la "Gunslinger"
ou le "Bully", mais peut être subordonnée à toute personne en situation d'autorité
s'il est effectivement assez de mauviette.
La triste réalité, pour ce gestionnaire est qu'il va tenter de
faire connaître leurs opinions et observations connue, mais elle
immanquablement vers le bas dans la face de justes
confrontation. Cela crée la méfiance et l'incertitude chez les
vos employés, car ce gestionnaire prendra la parole ce qu'il pense,
mais il fera ce que le patron veut, qu'il ait ou non accord.
Par conséquent, vos employés, là encore, ne savent pas où ils en sont
et passer du temps et l'énergie, essayer de comprendre plutôt que sur
que le travail.
GOT appât???
Le "ver" est le plus dur à trouver, et probablement l'un des
les plus dangereux. Ce gestionnaire est un manipulateur d'experts et
s'élève alors dans les rangs non par leur propre expertise
et de bonnes œuvres, mais plutôt à travers les alliances qu'ils font.
Malheureusement, ces alliances sont généralement faites par l'entremise des
raccords; tels que les amis d'être avec la femme du patron.
Ce manager aura littéralement vermifugés leur chemin dans tous les
faction de votre organisation. Et parce que les alliances sont
un caractère personnel, l'équipe de direction aura
perdu leur capacité d'être objective sur le "Worm's"
talents, les capacités, et les contributions, vous quitter tous
vulnérables aux "manipulations du« ver.
Malheureusement pour vous, vos employés sont intelligents. Vous voyez, la
véritable aspect dangereux de ce gestionnaire est le fait que votre
employés vois que vous êtes manipulés! Alors, pourquoi diable
voudraient-ils de suivre un chef qui peut ainsi être facilement égarer?
La réponse est simple, ils n'ont pas, et ils ne vous suivront pas. Oh!
elles seront visibles et recueillir leurs contrôles, mais leur
énergies, les ambitions, la créativité et l'innovation seront
dépensé ailleurs.
LE PLUS GRAND SPECTACLE SUR LA TERRE!
Bienvenue à la grande tente, car c'est le domaine de la
"Ringmaster. Ce gestionnaire est la diva de la Corporate
monde et croit que tout est centré sur lui.
Pour cette raison, le «Maître de piste" ne peut tout simplement pas tolérer
la concurrence, sous quelque forme, même si elle se présente sous la forme de la
succès de l'un de ses subordonnés. Plutôt que de voir un
collègue ou un subalterne réussie (aka concurrent), cette
gestionnaire saboter les efforts de ce travailleur, même si cela signifie
sacrifier cet employé.
Malheureusement, cela crée un sens du drame, la méfiance et
la colère chez vos employés. Ils voient qu'il ya du travail est
sabotés, ou carrément volés, et sont instantanément
démotivé. Au lieu d'essayer à nouveau pour obtenir leurs
inspirations et d'idées dans le feu des projecteurs, vos travailleurs seront
simplement arrêter et commencer à fonctionner le pilote automatique.
Who's On First???
Ce gestionnaire aurait pu donner Lou Costello en ait pour son
argent. Le "Clown" a vraiment été promu au maximum
niveau de son incompétence. La triste vérité sur ce gestionnaire de
c'est qu'il ne pouvait pas diriger un groupe de personnes sur une
de sacs en papier avec deux mains et une lampe de poche!
Vos employés ont besoin (et sera) poser une seule question:
"POURQUOI?"
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Maintenant que vous avez identifié les coupables, vous devez
déterminer ces qualités sont les qualités prédominantes de
vos managers? Si oui, alors vous avez des décisions difficiles à
faire au sujet de votre équipe de direction, et certaines actions drastiques pour
prendre. Êtes-vous prêt à faire n'importe quoi au sujet de votre mauvais gestionnaires?
Le simple fait est que la plupart des gens (84% des personnes interrogées dans
fait) pense que vous ne faites rien! C'est pourquoi la plupart des gens
n'ont pas confiance dans les normes éthiques de l'entreprise
les cadres supérieurs. Et si cela peut être plus facile pour vous d'éviter
la confrontation et la désorganisation un changement de gestionnaires
cause, ne rien faire ne fera que servir à accroître et valider
l'opinion majoritaire.
En bout de ligne peut vous permettre de perdre 73% de votre
la productivité du salarié? Que pensez-vous vos intervenants
dirait?
Alors, qu'allez-vous faire à ce sujet?
(c) 2006 Amy M. Potavin
Pour plus d'informations statistiques, voir l'étude Gallup à
http://gmj.gallup.com/content/default.aspx?ci=20770&pg=1.
