What Makes a un mauvais gestionnaire Boss - Résultats du sondage

Voulez-vous éviter de devenir un mauvais patron? Ne craignez-vous que vous mai déjà être considéré comme un mauvais patron? Je veux juste compatir avec d'autres personnes qui ont de mauvais patrons? Voici les pensées sur ce qui fait un mauvais patron, bien - mal?

Les résultats du sondage des lecteurs à partir d'un sondage réalisé par Susan Heathfield concernant:

Ce qui rend un gestionnaire un mauvais patron

1. 37% ont déclaré: Le directeur fournit une orientation peu.

2. 21% a déclaré l'micromanages Manager ou "nit-dents."

3. 15% ont dit, Le directeur rabaisse et pose du personnel.

4. 12% ont déclaré, peu ou pas de reconnaissance de la réussite ou de travailler dur.

5. 8% ont dit, le gestionnaire est indécise et apparemment les changements de direction à sa guise.

Mauvais patrons, afin de leur fréquence dans le sondage, procédez comme suit.

Love nosers Brown, Tattletales, et les parents qui relèvent d'eux. Ils choisissent les employés favori et couvrez-vous et faire des excuses pour le mauvais travail de leurs favoris incompétent. Ils ignorent les personnes sélectionnées et discriminatoires à l'encontre de nombreux employés.

Défaut de communiquer et de mai n'ont même pas, les attentes, les échéances ou des objectifs. Bosses Bad changer d'avis en laissant souvent employés hors-bilan. Bad patrons de modifier les attentes et les délais souvent.

L'utilisation inappropriée des mesures disciplinaires lorsque simple, une communication positive permettrait de corriger le problème. Bosses Bad ignorer employés jusqu'à il ya un problème, saisissent alors.

Parlez fort, grossièrement, unilatéralement au personnel. Bad patrons ne fournissent pas le temps d'antenne pour le personnel de répondre à des accusations et des observations. D'intimider les gens et le personnel intimidateur. Ils permettent aux employés d'autres employés intimidateur.

Prendre le crédit pour les succès et les réalisations positives des employés. Ils sont tout aussi vite fait de mettre les employés lorsque quelque chose tourne mal.

Défaut de fournir des récompenses ou de reconnaissance pour des performances positives des employés.

Des caractéristiques supplémentaires qui ont été signalées figuraient mauvais patron:

1. N'est pas qualifié pour le poste patron ou l'autre des compétences ou l'expérience.

2. Won't Let Go de problèmes ou d'erreurs. Les rendements mauvais patron pour discuter des événements négatifs en permanence et des recherches de fautes pour les employés.

3. N'acceptera pas de commentaires constructifs et suggestions d'amélioration. Le patron de mal ne peut pas faire face aux désaccords des employés qui ont leurs propres opinions sur le travail les questions connexes.

4. Manque d'intégrité, les pauses des promesses, et c'est malhonnête.

5. N'a pas le courage de faire face à une situation difficile en sachant que c'est la bonne chose à faire.

6. Causes dissension entre les membres du personnel par ses actes et de commentaires.

Commentaires également fait remarquer que beaucoup de comportements mauvais patron est activé, ou tout au moins permis, par mauvais patron du patron.

De nombreux gestionnaires ont une grande maîtrise technique: formation, expérience ou de compétences, mais n'ont pas été entraînés ou encadrés tant que gestionnaires. Si vous êtes à la recherche d'encadrement ou de gestion du développement, s'il vous plaît examiner le Management Professional Coaching Programme de formation des gestionnaires des compétences.