Qu'est-ce qu'un gestionnaire de nouveau à faire?

«J'ai d'excellentes nouvelles pour vous! Vous avez été promus! Allez et de plomb!"

Bien que peut-être pas avec autant de mots, qui est l'essence de ce que les nouveaux gestionnaires entendre quand ils apprennent de leur promotion. Organisations ne donnent généralement pas les nouveaux gestionnaires, avec beaucoup de soutien. Alors que les promotions à des postes de techniciens hautement qualifiés comprennent généralement une formation complémentaire, tutorat, ou une manière claire pour apprendre de nouvelles compétences, la gestion et le leadership sont en quelque sorte considéré comme quelque chose quelqu'un a ou n'a pas - ou n'est responsable de l'acquisition sur son ou sa propre initiative.

Compétences en gestion de l'apprentissage sur le tas des dommages au gestionnaire naissantes ainsi que son équipe. Le monde éminemment politique de gestion n'est pas facile à naviguer, même par les travailleurs qualifiés, le néophyte incertitude et les actions indicatives entraînent souvent une perte de crédibilité et de mai conduire à son équipe étant donné les projets moins intéressants avec des délais plus agressive.

Tout comme les nouveaux parents qui jurent de ne pas répéter les erreurs de leurs parents, les nouveaux gestionnaires sont tirés avec détermination pour éviter les choses qu'ils n'aimaient pas au sujet de leurs gestionnaires. Cependant, cet enthousiasme et la détermination est souvent compensée par la confusion, il ya tant de choses inconnues à gérer (les demandes de vacances, les budgets, les problèmes de performance, les conflits, la planification stratégique)! Où trouver la tour nouveau gestionnaire de l'aide?

Sauf si vous avez un patron exceptionnel, il n'est généralement pas judicieux de demander le soutien d'un superviseur. Étant donné que c'est probablement la personne qui a approuvé votre promotion, en demandant à la direction ou en équipe une formation de renforcement mai soulever des questions sur votre condition physique pour le poste.

De même, si vous n'avez pas une confiance absolue dans l'intégrité de vos collègues gestionnaires et la certitude absolue qu'ils tiendront à vos questions en toute confidentialité, il n'est pas sage de demander à vos pairs de l'aide. Pour être franc, quand Push Comes To Shove dans le monde de l'entreprise, il importe que rarement à quelqu'un comment éthiques ou comment fermer un ami qu'il / elle pourrait être: des gens presque toujours se protéger d'abord dans n'importe quel emploi en danger.

Alors, quel est un nouveau gestionnaire de faire? Voici quelques conseils qui mai aider.

1. Rejoindre l'organisation professionnelle leader dans votre domaine. Si vos droits d'adhésion ne sont pas couverts par votre employeur (et ils pourraient bien être), ils mai être déductibles d'impôt, demandez à votre conseiller fiscal. Découvrez toutes les options offertes pour le leadership et formation en gestion. Ces organisations ont aussi souvent des programmes de mentorat pour leurs membres.
2. Apprendre les procédures de l'entreprise. Thoroughly vous à la terre en personnel ou de procédures de gestion, vous êtes censé suivre par la conversation avec votre patron et / ou quelqu'un de votre département RH. Ce n'est pas ce que je déconseille haut dans cet article, ce qui est de s'assurer que vous comprenez toutes les politiques et les procédures pour lesquelles vous êtes maintenant responsable. Déblayer la confusion et des surprises potentielles ira un long chemin à vous rendre plus confiant dans votre nouveau poste.
3. Enquêter sur les programmes de mentorat. De nombreuses organisations, en particulier les sociétés plus grandes, ont des programmes formels de mentorat. Découvrez si cette technologie est disponible et profiter de celui-ci - mais attention à ne pas violer la culture d'entreprise et des règles politiques de la route (qui sont différentes dans chaque entreprise).
4. Demander conseil. Si vous avez un ami ou un parent qui est ou a été un bon gestionnaire, demandez de l'aide! Il ou elle va être flattée et heureuse d'offrir des conseils et avocats.
5. Inscrire dans une classe. Votre programme local d'éducation des adultes ou des collèges communautaires mai offrir un leadership et des classes de gestion; les collèges communautaires ont souvent de vastes études ou des programmes de sensibilisation communautaire spécialement conçu pour les employés à plein temps à chercher à développer leurs compétences en affaires et en leadership.
6. Embaucher un coach. La meilleure façon de gagner un jeu est d'avoir un entraîneur expert, et le leadership ne fait pas exception à cette règle. Les hauts responsables du coaching d'affaires, reconnaissent comme essentiel à leur succès, ces jours-ci, des publications d'affaires sont inondés d'articles sur la façon de coaching a été déterminant pour la réussite personnelle ou d'entreprise. Rechercher des renvois, les entraîneurs et les interroger plusieurs pour trouver celui dont les objectifs et le style de vos besoins. Attendez-vous à payer un taux raisonnable - et s'attendre à recevoir une valeur extrêmement élevée pour votre investissement!