La gestion du développement




 

Développement La gestion de l'exploitation de projets visant à apporter le développement de suite dans les terres les moins développées. Il s'agit de la supervision et l'administration des plans prévus pour l'amélioration d'une certaine zone, la terre et la communauté. Fonctions de gestion du développement comprennent la conception, la budgétisation et la fourniture de main-d'oeuvre et des équipements impliqués dans le projet de développement.

Les projets sont souvent provoqués par des organisations non gouvernementales de financement comme la Banque mondiale, la Banque asiatique de développement, etc. Ils font des recherches sur des domaines partout dans le monde qui ont besoin d'attention particulière en termes d'infrastructures, aménagement de la zone (routes, chemins), de l'agriculture et l'amélioration des moyens de subsistance, etc pour l'amélioration de la vie des bénéficiaires du projet ..

La plupart des endroits où sont placés les projets de développement ne disposent pas des budgets suffisants de leurs propres gouvernements locaux et nationaux, et donc le non-gouvernementales ou des organisations privées engager l'assistance financière nécessaire pour entreprendre les activités du projet depuis la planification, de budgétisation, à l'embauche de consultants et main-d'oeuvre à l'exécution.

Le contingent pour le plan de développement comprend essentiellement des représentants de l'organisme de financement, les entrepreneurs, consultants, représentants du gouvernement local, le personnel et les effectifs engagés pour exécuter le plan.

Un rapport de développement est écrit et présenté par les consultants depuis le début de la planification à la fin du projet. Inclus dans le rapport sont les améliorations apportées dans la zone du projet, les problèmes rencontrés, les conflits entre les personnes concernées et avec l'environnement, l'achèvement du projet, les propositions des consultants et des plans de suivi.

Copyright 2007 Ismael D. TABIJE

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