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En tant que gestionnaire d'une entreprise à but non lucratif ou un organisme, vous devez vous assurer de ne pas apparaître comme arrogants à vos employés ou d'équipe. Cela est souvent difficile si vous faites affaire avec des gens qui n'ont pas pensé à travers leurs commentaires, questions ou qui sont tellement nouveaux qu'ils demandent ridicules questions. Je utiliser pour avoir une règle qui a été; Demandez à trois, puis moi. En d'autres termes, demander à un collègue ou deux, votre prochain gestionnaire de ligne et si vous n'avez pas pu obtenir une réponse ou qu'ils ne connaissaient pas la réponse alors que moi et ça fait trois. Cela a fonctionné pour moi. Je dois dire que les gens sont toujours me donner des conseils et pourtant je disséquer leurs commentaires pour voir s'il ya quelque chose que je n'ai pas considéré dans tout cela, le plus souvent il n'ya pas et donc vous passer. Pourtant, lorsque cela se produit peut-être assez, il est préférable d'éteindre le bruit et la recherche de vos propres connaissances que votre temps est passé à trouver les meilleures nouvelles que ressasser de vieilles pensées, déjà considéré avec si peu d'autre a ajouté. Pensez à ce que la loi des rendements décroissants, si vous voulez. Donc, en fait la personne de beaucoup de sagesse et de connaissance mai semblent souvent être arrogants, mais en réalité ils sont intelligents pour maximiser le temps. En tant que membre de la direction d'une entreprise, vous devez être accessible, mais vous devez également gérer votre temps sans avoir l'air arrogant. Considérez ceci en 2006. |