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«Tous les enfants d'aujourd'hui ne se jouent à des jeux vidéo, du texte sur les téléphones mobiles, et tout attendre pour être remis à eux. L'avenir de l'activité dans ce pays va être un désastre quand ils obtenu mon âge. " La partie étonnantes sur cette citation est la personne en disant qu'il croit vraiment que pour être vrai. Si vous êtes frustrés par ce que vous voyez que la qualité de vos employés les plus jeunes et ont peur de ce que réserve l'avenir, permettez-moi de partager quelques histoires à rétablir votre confiance. KK Gregory cherché à rendre la vie un peu plus agréable. À l'âge mûr de 10 ans, elle a inventé Wristies ® à empêcher la neige de congélation de ses manches manteau. Wristies KK's peuvent être portés sous des mitaines ou des gants. Doigts et des poignets sont libres de rester au sec. Ses échantillons ont été un tel succès avec sa troupe de scouts filles qu'elle prit sa conception à un conseil en brevets. Le résultat? Neuf ans dans les affaires et going strong. Richie Stachowski était à la fois l'un des fondateurs d'entreprise et d'un président à 13 ans. Son produit, de l'Eau Talkies ™, récolte environ un demi-million par an. A 11 ans, Richie a été plongée en apnée dans un voyage de Hawaii. Frustré qu'il ne pouvait pas communiquer avec son père sur les découvertes sous-marines, il est rentré et a conçu un mégaphone sous l'eau. Il a utilisé l'Internet pour la recherche, sa piscine de la maison comme un laboratoire de test, et 267 $ de ses économies pour le capital de démarrage. Société de Richie, Short Stack LLC, a négocié avec de grandes chaînes de vente au détail de porter son produit. Eau Talkies ™ ont été un hit de l'été 1997 et ont empêché les gens de communiquer sous l'eau depuis. Kelly Reinhart fut un autre enfant dans le besoin de solutions pratiques. Elle a conçu la cuisse Packs à 6 ans. Le Pack cuisse est un étui de transport nécessités d'enfant, comme les jeux vidéos portables. En 9 ans, elle était présidente du TPAK International, une société avec près de 1 million de dollars dans les ordres. Améliorations et les brevets ont suivi. Des plans ont été discutés avec les responsables du Pentagone pour voir si les emballages pourraient être utilisés par les militaires. Abbaye de Fleck a été de 8 en 1992 quand elle a inventé Bacon Makin '. Cet appareil se bloque loin de lard gras pendant la cuisson au micro-ondes. Grand-père d'Abbey, a contracté un prêt sur la ferme familiale afin qu'ils puissent produire les 100.000 plats Wal-Mart nécessaires à la distribution initiale. Maintenant, l'abbaye de père et ses co-propriété de A à F, Inc Chaque année, la compagnie produit et vend des plats Bacon quelque 640,000 Makin '. Abbey est vraiment "makin 'bacon" - son entreprise apporte dans plus de 1 million $ par année en redevances. Certaines personnes pourraient considérer qu'il s'agit d'exemples d'enfants qui montent de la chance. Ce sont des exemples de la capacité de la génération suivante de créer des choses à exprimer leur créativité et de résoudre les problèmes. Multi-tâches permettent aux habitudes de ce groupe à réfléchir à plusieurs niveaux en même temps et découvrir des solutions plus rapides, plus créative et mieux alors les autres générations. La clé est d'offrir des opportunités au groupe d'âge plus jeune vers Excel avec leurs capacités. Je peux vous dire de réflexion avec les adultes est un défi, il est difficile de les amener à penser librement en raison des années de contraintes à leur façon de penser affaires. La jeune génération est prête à changer cette mentalité restrictive, quand et où les entreprises seront les laisser faire. Comment la prochaine génération de soutenir votre activité? Avec plus de souplesse et d'agilité - ce sont les caractéristiques parfaites pour le cas du monde des affaires est dirigée. |