|
Pour les jeunes adultes d'aujourd'hui, frais émoulu de l'université et avec des compétences dures et leur flair technologiques, et pour ceux qui les emploient, la délocalisation a pris une toute nouvelle signification. La plupart des diplômés de ces jours-ci savent qu'ils ont besoin d'expérience d'abord et avant tout afin d'obtenir les emplois les plus désirables. Mais ils ne veulent pas démarrer avec n'importe quelle entreprise à acquérir cette expérience. Ils veulent travailler là où ils vont être évalués, où ils vont apprendre quelque chose, où ils seront capables d'interagir avec plusieurs co-connaissent les travailleurs, où ils trouveront une flexibilité dans l'habillement et des horaires de travail, et, peut-être plus significative, où ils feront une différence. Pour ces jeunes adultes, l'ancien paradigme du lieu de travail, où fidélité à l'entreprise n'a généralement pas s'étendre toujours au-delà de son gain financier et le costume et la cravate sont la norme-doesnt signifie beaucoup. Et parce que cette génération est près d'un quart de la population active, et sera le segment le plus dynamique pour les cinq prochaines années, il ne dispose pas. Cette génération, la plus grande diversité ethnique jamais, a grandi avec des options illimitées et de plus en plus ouverte d'esprit et un monde connecté. Par la suite, ils se sentent comme ils ont le monde à portée de main, et ils veulent faire quelque chose avec leurs connaissances et leurs compétences. En tant que diplômés, ils ne considèrent pas le gain monétaire seule. Ils veulent jouir de leur lieu de travail, et ils envisagent de faire une différence dans le monde ou tout au moins dans l'entreprise. Selon un article du USA Today 10/23/2006, "La génération Y sont les plus socialement consommateurs soucieux à ce jour." Près de deux tiers des 13 - to 25-year-olds se sentent personnellement responsables de faire une différence dans le monde, la plupart ont volontaire, et 69% considèrent que l'engagement social et environnemental d'une entreprise lorsqu'il s'agit de décider où faire des achats. Cependant, alors qu'ils se soucient de la collectivité, ils apprécient également leur satisfaction personnelle et le bonheur, et ils trouvent souvent ces choses à l'endroit où ils vivent. Selon CollegeRecruiter.com, Yers Gen croire "les gens doivent d'abord choisir où ils veulent vivre et ensuite choisir leur employeur." En fait, FindYourSpot.com 's démographie membres illustrent cette tendance à la perfection. Environ un tiers des FindYourSpot.com 's millions de membres adultes sont de jeunes diplômés ou d'obtenir soit prêt à passer à la recherche d'une nouvelle ville ou une ville où vivre. Bien sûr, la recherche d'emploi est une composante importante de leurs visites au FindYourSpot.com, mais ils viennent d'abord sur le site pour trouver un endroit qui permettra de suivre une variété de leurs besoins, de loisirs aux activités culturelles. De plus, selon Insights NAS, plus de la moitié des diplômés des collèges ne s'attendent pas à obtenir des offres d'emploi sortis de l'école, 56% du plan de déménager après l'école, et la plupart croient qu'ils ne seront pas au même endroit pendant de longues périodes de temps. Les entreprises qui ne sont pas conscients de cela, mais qui veulent répondre à des générations plus jeunes que leurs employés des baby-boomers commencent progressivement à la retraite, nécessité de considérer ces facteurs, s'ils veulent attirer et retenir leurs employés, jeunes et talentueux. Non seulement doivent-ils avoir une invitation et le lieu de travail flexibles, mais ils devraient être sur le point de tout leur ville récréatives, éducatives et culturelles et des possibilités, elles ne devraient pas être surpris si leurs nouvelles recrues sont plus préoccupés par temps de vacances que les salaires. (Pensez à Google ici. Google offre de grands avantages, en salles de musculation maison, repas de cafétéria en bonne santé, et même des chiens de bons offices). Ce type de changement forcé sous la forme de plus de temps de vacances, une plus grande flexibilité des horaires de travail, et la possibilité de telecommuniting-est bon pour le monde de l'entreprise. "Allégez up," est le message de la Génération Y. Européens obtenir aussi bien fait avec leur moyenne de 30 jours de vacances par an. De plus, jusqu'à ce qu'une législation récente adoptée par le président nouvellement élu US House of Representatives, élu les représentants de ce pays ont travaillé en moyenne trois jours par semaine, et ils obtenaient toujours beaucoup fait (non?). D'ailleurs, si les sociétés ne s'adaptent pas, Gen Y'ers sera probablement tête juste hors de la ville. Avec l'attitude de «Ma carrière n'est pas mon monde entier, c'est juste mon travail», (www.daily49er.com), et avec un accès illimité aux ressources de la délocalisation sur le web, y compris FindYourSpot.com, cette nouvelle, déplacez la prochaine génération de quirky est juste un clic de souris. Références: |