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Suivez ces étapes simples et vous serez sur votre chemin pour démarrer une entreprise très rentable garderie. 1. EVALUER LE BESOIN ET LA DEMANDE DE SERVICES DE GARDE LORS DU DEMARRAGE D'UNE ENTREPRISE garderie. Déterminez s'il ya un besoin de services de garde de jour dans votre région ou collectivité en: - Les parents Interview d'enfants d'âge préscolaire pour savoir ce dont ils ont besoin. - Appel de plusieurs centres existants et les fournisseurs de la famille pour savoir s'ils ont des places disponibles. Cela vous donnera une indication sur la quantité de la demande existe. - Renseignez-vous auprès des écoles locales, si les parents se posent au sujet des services de garde d'enfants dans votre région. - Appeler les groupes d'intérêt de garde d'enfants pour avoir une idée des statistiques générales de votre région en termes de nombres. Vous pouvez également vérifier auprès des organismes de bienfaisance pour enfants, des hôpitaux et des églises. 2. EN SAVOIR A PROPOS DE RÈGLEMENT SUR L'AGRÉMENT LORS DU DEMARRAGE D'UNE ENTREPRISE DE GARDE - Obtenir une copie de la réglementation d'octroi de licences et les exigences de votre état et local. Vous pouvez le faire en communiquant avec le CNRC (1-800-598-KIDS (5437) qui vous fournira les coordonnées de votre droit de l'Etat. - Découvrez comment faire une demande de licence et de faire la demande. - La plupart des États exigent que les fournisseurs de soins de jour des enfants à être agréés ou enregistrés avant de pouvoir commencer à fonctionner et à fournir des services. 3. Préparez une liste de tous les équipements que vous aurez besoin LORS DU DEMARRAGE D'UNE ENTREPRISE DE GARDE - Vous aurez besoin de décider comment vous allez acquérir l'équipement dont vous n'avez pas actuellement. 4. ÉVALUER VOTRE SITUATION FINANCIERE LORS DU DEMARRAGE D'UNE ENTREPRISE DE GARDE - Avez-vous assez d'argent pour démarrer l'entreprise? Suffit-il de vous tenir en haleine pendant que vos affaires de garde d'enfants descend le terrain? - Allez-vous besoin d'un prêt, une subvention ou des dons? - Combien allez-vous responsable? Faites vos tarifs compétitifs, mais ne leur faites pas si bas que vous commencez à faire une perte. 5. SE PRONONCER SUR UN PLAN DE COMMERCIALISATION LORS DU DEMARRAGE D'UNE ENTREPRISE DE GARDE - Comment allez-vous promouvoir votre entreprise de soins de jour? Il ya beaucoup de moyens créatifs que vous pouvez utiliser pour promouvoir votre entreprise. Mais quoi que vous fassiez, assurez-vous que vous êtes sur le registre de l'agence responsable des licences de prestataires de soins. Vous mai également prendre contact avec les écoles locales et leur faire savoir au sujet de votre garderie. - Avez-professionnel à la recherche des cartes de visite, dépliants, annonces et brochures conçus. - Réseau avec d'autres fournisseurs si possible. Vous pouvez commencer petit et de prendre le plus d'affaires que vous avancez. Construire une garderie réussite exige de la patience et beaucoup de détermination. Si vous rencontrez des problèmes pour faire des choses un démarrage en douceur envisager d'investir dans une start-up guide sur le démarrage d'une garderie. |