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Le succès est loin d'être garantie dans le monde IT. Logiciels, systèmes, des environnements de bases de données, les versions, les utilisateurs, tout dévaler ensemble à 100 mph, c'est une recette pour des projets horriblement infructueuses. Comment vous prémunir contre les catastrophes? Il ya plusieurs façons qui ont été jetés, la communication est grand, les membres du projet qualité sont indispensables, les plans de tests sont le moteur d'un projet. Rien de tout cela signifie quelque chose si ces exigences ne sont pas exhaustive et entièrement martelé. Personne ne doit sortir d'une réunion exigences confus au sujet d'un projet. S'ils le sont, le projet peut démarre pas. Le processus de collecte des exigences (ou «gatherments», comme mon équipe a désigné) est un douloureux mais nécessaire processus. Think "Les dents de sagesse en tirant". Pas exactement un événement amusant, des saignements, groggy, douloureuse mais qui garantisse le succès des dents relation entre la mâchoire. Un autre grand obstacle est le fait que, dans la plupart des cas, vous travailler avec ces personnes. Ils supposent que vous savez tout ce dont ils ont besoin, et par la nature - vous dis pas tout ce qu'ils veulent voir figurer dans le projet. Cela peut être un processus atroce (le dentiste est maintenant debout sur vos cuisses, clé dent à la main, tirant sur des molaires pour votre chère vie) qui ne sera pas acceptée avec enthousiasme. Il sera ennuyeux, long, et les gens pourraient devenir frustrant. Corrompre la collecte des besoins participants à la réunion est toujours acceptable - la nourriture, des boissons, des cadeaux sont toutes les bonnes idées. En sorte qu'ils participent, de les maintenir dans l'état d'esprit que vous savez absolument rien sur le projet en question. Poser des questions que vous connaissez les réponses à poser des questions difficiles, et se demandent pourquoi? Lorsque vous quittez la réunion (ou série ou réunions) Assurez-vous que les auteurs s'accordent quelles sont les exigences et les comprendre tous. Rédiger les exigences sont les auteurs signent à leur sujet ainsi que le processus de changement exigence. Font qu'il est difficile de modifier les exigences - rendre le changeur potentiels se pressent devant un comité real live des promoteurs et des parties prenantes et expliquer pourquoi leur changement est digne de passer l'échéancier du projet tout entier. Exigence de documents de modification Projet qui nécessitent une préparation et la pensée. Bien souvent, lorsque posé avec ce chemin d'épreuves à passer pour une modification de l'exigence, les utilisateurs ont tendance à changer le niveau de besoin. Solides exigences IT assurer le succès du projet. |