|
Après avoir passé 20 ans dans l'Amérique des entreprises, j'ai décidé qu'il était temps pour un changement. Il était temps de descendre de longues heures d'travaillant pour quelqu'un d'autre avantage, de dire «non» aux voyages d'affaires et, après les fonctions heures, et de commencer une nouvelle carrière d'écrivain à la pige. Enfin, je serais en mesure de jouir des fruits de mon propre travail, définir mes heures, et de choisir mes clients et des devoirs. Pour la première fois, je voudrais être en contrôle, je serais mon propre patron, et je voudrais écrire le livre de règle par laquelle je jouerais. Sons fantastiques, n'est-ce pas? Comme je suis sûr que vous pouvez le deviner, devenant un pigiste succès n'était pas aussi facile que je m'attendais à l'être. Au lieu de cela, il a fallu beaucoup de patience, persévérance et travail acharné. Si vous envisagez de devenir un graphiste freelance, web master, écrivain ou un consultant, voici cinq points à méditer au moment de décider si la pige est fait pour vous: Pensez à ce que les produits ou services que vous allez offrir. Si vous aimez faire des bijoux, achat et vente de biens immobiliers ou des conclusions de collection inestimables, vous mai, en effet, ont un talent qui peut se traduire en une activité à plein temps. Si la construction de fermes de fourmis ou de jouer au poker en ligne est votre passion, cependant, soyez sûr à la recherche sur le potentiel de revenu avant de quitter votre emploi de jour. Avez-vous une compétence monnayable, le talent ou un hobby que vous aimeriez partager avec d'autres? Evaluez vos finances. Cette étape est critique, particulièrement si vous êtes le principal soutien de famille dans votre ménage. Est-il votre travail qui apporte dans la majorité des revenus et des avantages pour votre famille? Si oui, vous pouvez toujours créer votre entreprise indépendante, mais vous aurez à planifier à l'avance pour assurer les besoins de votre famille soient respectées pendant la transition de votre emploi actuel à votre nouvelle entreprise. Cela permettra non seulement comprennent la gestion de vos factures actuelles, mais la définition des fonds de côté pour investir dans votre entreprise pour les équipements, fournitures, inventaire, du personnel, marketing, etc Êtes-vous financièrement prêt à faire les sacrifices nécessaires? Mobiliser l'appui. Si vous choisissez de démarrer votre propre entreprise, vous souhaitez bien évidemment le soutien de votre famille et vos amis. Prenez leurs "vous pouvez le faire" l'attitude un peu plus loin. Leur demander leur aide à répondre au téléphone, envoyant des expéditeurs, ou le partage de vos affaires avec leurs amis et connaissances. En outre, chercher le soutien de groupes professionnels et les organismes de votre communauté. La plupart des villes ont une chambre de commerce qui vous permettra de visiter une ou deux fois avant de se joindre. D'autres villes ont un réseau professionnel pour les femmes ou groupe de marketing que vous pourriez rejoindre. Avez-vous un réseau de soutien à votre disposition? Dans l'affirmative, que faudrait-il prendre pour mettre ce réseau en place? Évaluer votre personnalité. Tandis que les entreprises varient au loin, les propriétaires d'entreprise les plus réussies possèdent souvent des caractéristiques similaires. Beaucoup d'entre nous sont indépendants, la réflexion prospective, l'objectif et analytique, tandis que d'autres sont créatifs, passionnés, flexible et communicatif. Nous savons que nos produits et services, et nous savons que nos clients. Par-dessus tout, nous sommes à l'aise de prendre des décisions difficiles et prendre des risques. La question est: êtes-vous? Identifiez vos forces et vos faiblesses. Grâce à l'éducation, l'expérience, et de l'hérédité, nous avons tous été bénis avec des forces et sellés avec des faiblesses. Il est indispensable à chacun et à tout propriétaire d'entreprise à identifier les forces et faiblesses. Je suggère de sortir une feuille de papier et en le divisant en deux. D'un côté, la liste de vos points forts - des choses comme "bien avec les gens", "sens des affaires», «capacité à prendre des décisions solides." De l'autre côté, la liste de vos points faibles tels que "mal à l'aise d'embauche et de licenciement» ou «compétences de tenue de livres médiocres ». Une fois que vous avez terminé vos deux listes, demandez à quelqu'un qui vous connaît bien (conjoint, ami, par les pairs, d'encadrement, etc) à la critique objective vos listes et faire des ajustements. Par exemple, peut-être vous ne croyez pas vos compétences en comptabilité sont à la hauteur, mais votre femme connaît votre chéquier est toujours en équilibre au penny. Ensuite, examinez soigneusement vos forces et vos faiblesses. Faites vos forces de votre principal atout. Si vous êtes doué avec les gens, par exemple, vous devriez être en porte-parole clé de votre entreprise. Si vous êtes créatif, d'aider à la conception de votre site Web et des documents de marketing. Si vous n'êtes pas particulièrement d'affaires avisés ou si vous déteste travailler avec des chiffres, cependant, envisager l'externalisation de certains de ces tâches de gestion à une entreprise extérieure. Laissez quelqu'un d'autre personnel clé de location ou d'effectuer la comptabilité régulière. Êtes-vous prêt à abandonner le contrôle assez pour maximiser vos points forts tout en déléguant les autres tâches à des professionnels? Après avoir évalué attentivement ces cinq points et l'évaluation de vos ressources, vous devriez être en mesure de prendre une décision éclairée quant à savoir si une entreprise indépendante est fait pour vous. Meilleurs voeux à vous pour de nombreuses années de succès freelance! Copyright 2006 Dana Blozis |