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De multiples facteurs encouragent les marques mondiales à conclure des accords de franchise maître pour l'Inde, y compris les avantages de la connaissance du maître-franchisé avec l'environnement local; locaux de vente et expertise en marketing du franchisé principal; disponibilité des canaux de vente et de commercialisation; réduction de l'investissement, le partage des frais ; approbations gouvernementales négligeable; aucune obligation de recruter la main-d'œuvre locale et donc une diminution du risque financier. En outre, la restriction réglementaire sur le commerce de détail par des sociétés étrangères est un facteur majeur de l'essor du maître des accords de franchise en Inde. Master accords de franchise: En raison de la nature de l'entreprise et l'examen concernés, les accords de franchise principale sont des documents assez complexes. Un arrangement typique de master franchise permet au franchisé principal pour développer l'activité sur le territoire sous la marque du franchiseur et des marques avec ou sans l'autorisation de fabriquer les produits localement, fournit des lignes directrices pour l'exploitation de l'entreprise et précise déclarations de revenus pour le franchiseur. Selon l'arrangement, un accord de Master Franchise normalement gouverner: · Autorisation et les restrictions sur l'utilisation de la marque sur le territoire; · Transfer de savoir-faire technique concernant la fabrication, la publicité ou le marketing; · Financier retourne au franchiseur, y compris les redevances et honoraires pour les services; Désignation d'sous-traitants pour la fabrication et la sous-franchisé de vendre les produits à différents endroits sur le territoire; · Le contrôle sur les sous-traitants et les sous-franchisés à travers le master-franchisé; · Processus de fabrication y compris l'approbation d'échantillons et contrôle de qualité; Fourniture d'une équipe dévouée par le franchisé; · Apparence des magasins de franchise et de la formation de cadres commerciaux; · Pénétration annuelle des objectifs du marché; · Minimum d'achat d'actions / obligations à l'importation; · Marketing conjoint, le partage des coûts de publicité et de soutien par le franchiseur; De prendre périodiquement les rapports établis par le franchisé; · Durée, renouvellement ou la résiliation de l'accord; · Cas de défaut, pré-avis de résiliation de corriger, de terminaison, etc; Options Quitter ·, le cas échéant, ou les deux parties ne souhaitent pas continuer; · Obligations de la résiliation Poste y compris les affectations des contacts commerciaux, le retour / destruction de matériel publicitaire, la liquidation des stocks invendus, les matières premières et la destruction des sous-produits standards, le cas échéant; · Dispositions régissant la confidentialité, garantie, protection de la propriété intellectuelle et les assurances. La considération qui lui revient des propriétaires de marque pour établir et maintenir la réputation du marché oblige à stade-sage de décrire les processus inhérents et prescrire leur participation à des décisions cruciales. L'officialisation d'une Master Franchise Arrangement: La plupart des franchiseurs fournissent habituellement leur niveau Master Franchise accord pour commencer et pour demander au franchisé de suggérer des modifications (bien qu'ils mai ne pas apprécier de nombreuses révisions par le franchisé dans l'intérêt de l'homogénéité des accords standard dans tous les territoires). Du point de vue contractuel, tout en formalisant des accords, un franchisé doit essayer de combler toutes les lacunes possibles en identifiant et en analysant maximum "What If?" Situations. Tentative de considérer le projet d'arrangement prévu par le contrat vis-à-vis de vos fabrication financière, technique, marketing, ressources humaines, les ventes et les capacités de planification des activités. Le caractère pratique des cibles et des échéances est essentiel d'éviter une situation de défaut plus tard. Du point de vue financier, tandis que l'analyse initiale et les coûts d'exploitation, le franchisé doit inclure les coûts d'acquisition des techniques requises savoir-faire et les compétences nécessaires pour exploiter l'entreprise; import de l'inventaire initial, le transport de matériel, mise en place, location de location et entretien de la franchise magasins, la traduction / adaptation des manuels; étude du marché local, les traitements et honoraires professionnels. Le franchisé mai rechercher la flexibilité sur les paiements au franchiseur et la modification de l'entreprise et d'autres objectifs, de temps en temps. Du point de vue de la réglementation des changes, un franchisé indien peut verser des redevances de licence de la marque vers jusqu'à un montant de 1% des ventes intérieures et 2% des exportations sans l'approbation préalable du gouvernement. Si le donneur de licence fournit également des savoir-faire technique à la titulaire d'Indien, la société indienne peut remettre jusqu'à redevance de 5% des ventes intérieures et 8% des exportations et paiement d'une somme forfaitaire de jusqu'à 2 millions de dollars sans l'approbation préalable du gouvernement. En cas de licence de marque à la fois et savoir-faire technique sont fournis, le paiement des savoir-faire technique subsume redevance pour licence de marque. Le paiement de redevances au-dessus des pourcentages mentionnés ci-dessus besoin de l'approbation préalable du gouvernement. Le franchisé indien réexamine également l'accord du point de vue de la structuration fiscale efficace. Compte tenu de la large définition du terme «concession» aux fins de l'impôt de service, les frais exigibles en vertu d'un accord de franchise principale caractéristique serait d'attirer l'impôt de service. En outre, si la convention prévoit pour le transfert de savoir-faire technique au franchisé, ou tout autre service spécial requis pour toute fin, y compris les dessins, dessins, publications et fourniture de personnel technique, le paiement correspondant mai l'objet de recherches et CESS de développement. Dans certains arrangements mai il conviendra donc de préciser séparément les frais de licence de marque et de redevances, de droits de franchise, taxe de savoir-faire technique, accords, etc Séparez mai refléter une image moins complexe de structure de paiement en évitant ainsi des contentieux fiscaux. Toutefois, compte tenu de la complexité des questions en jeu et l'exposition potentielle financiers et juridiques, la vigilance et la prudence doit être exercée par le franchisé tout en formalisant contrats de franchise principale et de l'aide auprès de professionnels ou de collègues ayant une expérience de travail des accords de licence est conseillée. |