|
A l'une de mes missions photographie récente, un premier vice-président a été très impressionné par le nombre d'engins que j'ai amené avec moi et comment il me semblait prêt à être. Il a remarqué que j'avais prévu à l'imprévu en introduisant des pièces de l'équipement redondant. Il me demanda si je n'avais rien d'autre que la photographie. Je l'ai informé que ces domaines qui font de moi un photographe très réussie, la créativité, l'équilibre, le leadership et le développement personnel, aussi aider les organisations à fournir pour la passion accrue, des employés plus heureux, une rentabilité accrue et un effectif plus équilibré. Il était intrigué. Il dirige un collège de la société »que les trains de leurs employés dans les domaines qui sont spécifiques à son industrie. Alors qu'il dit que la majorité des programmes sont d'ordre technique, il pense que l'ajout d'un de mes programmes seraient «complètent» les travaux de cours. Selon Maureen Conway de l'Aspen Institute, co-auteur d'un rapport sur les avantages des programmes de formation ciblés, «des changements dans la technologie et dans l'environnement général des entreprises ont contraint de nombreuses entreprises à accroître leurs investissements dans la formation afin de rester compétitif." Non seulement il est important d'introduire des concepts techniques spécifiques à une industrie, mais à bien des égards, il est plus important d'ajouter de formation qui aideront les employés à devenir plus aptes à générer de nouvelles idées. De nouvelles idées sont ce que maintenir l'entreprise en entreprise. Grâce à cette étude à l'esprit, je pensais que j'avais une réelle possibilité d'ajouter de la valeur à cette société. J'ai téléphoné à la personne responsable du contenu de la formation de cet organisme tout au référencement tandis que le premier vice-président qui m'avait demandé d'appeler. J'ai mentionné la valeur de mes programmes et comment il est important d'introduire un concept comme l'équilibre au début, de sorte que vos employés seront il est de pratique depuis le début de leur emploi ou de carrière. Il ya eu une pause de mal à l'aise au téléphone, puis on m'a dit que du premier ordre de cette entreprise des travaux est de devenir plus professionnel et ne pas se focaliser sur le «travail comme soft skills" l'équilibre entre vie. Mon contact a dit: «Nous ne voulons pas ajouter de formation non technique, mais plutôt que nous voulons motiver nos employés à devenir plus professionnelle, en travaillant plus fort et en travaillant plus longtemps." J'ai été surpris. C'est exactement la démarche inverse que j'aurais attendu, mais il semble être ce qui se passe encore dans certaines compagnies américaines. Selon le Wall Street Journal, plusieurs des plus grands détaillants comme Wal-Mart de la nation, Radio Shack et Dollar General, ont été et sont encore faire pression sur leurs cadres salariés de travailler des heures supplémentaires afin d'économiser de l'argent et à augmenter les profits. Wal-Mart lui seul dispose de 30 heures supplémentaires s'adapte en cours dans 28 États. Je me demande si ces gestionnaires avaient obtenu une classe de formation sur la façon d'être plus professionnelle, en travaillant plus d'heures? Les salariés se battent le dos et juste pourrait obtenir ces arriérés de salaire pour lequel ils ont gagné. J'ai vu maintes et maintes fois qu'une organisation ne peut pas augmenter sans cesse les bénéfices en travaillant plus et plus longtemps heures. Il s'agit d'une solution à court terme qui a des conséquences à long terme. Si je veux capturer la meilleure photographie d'un événement, d'une personne ou d'un lieu que je visite, je dois m'assurer d'obtenir la réponse la plus authentique de mon sujet. Un qui est naturel et non forcé. Une façon clé d'un programme sur le développement personnel contribue à susciter des réponses plus authentique est de donner aux employés les outils pour être plus présent dans le moment, ce qui permet leur intuition pour venir à la surface à l'aide dans leurs interactions avec les autres et leur permettant d'être fidèles à leurs intentions profondes. Le résultat est augmenté de créativité et de nouvelles idées. L'une des plus grandes sociétés de logiciels, SAS Institute, a vu qu'il ventes croître de manière cohérente dans les deux chiffres depuis plus de deux décennies à plus de 1 milliard de dollars annuellement grâce à cette non 'professionnels' pratiques que trois semaines ou plus de la notice annuelle et "sans culpabilité «vacances et en faisant en sorte que leurs employés ne travaillent pas 6PM passé. En incitant ses «salariés d'avoir un équilibre dans leur vie, ils ont permis à la génération de nouvelles idées, pour ensuite augmenter les profits. L'augmentation des profits et des employés plus heureux ne viennent que lorsque les employés sont encouragés à être plus fidèle à eux-mêmes. Je m'assure que je ne me suis pas le surmenage et d'assurer un juste équilibre à la fois dans mes affectations photographie et dans mes programmes de langue professionnels. Si je me suis concentré sur les heures de mise dans un projet et non sur l'expérience de la qualité, je dirais presque toujours ainsi "raté" l'occasion de photographie qui est créé par des circonstances naturelles. Pouvez-vous imaginer si votre employeur vous a demandé de faire preuve de créativité pour les 30 prochaines minutes pour générer une nouvelle idée de produit? Il n'aurait tout simplement pas se produire car il serait trop forcé. Il est temps qu'une habitude positive de la créativité est encouragée par l'introduction du travail / notions d'équilibre vie au début de l'emploi. Tout ce que nous voyons autour de nous avait commencé comme une idée, mais comment peut-on générer de nouvelles idées, si nous ne formons pas les gens à faire de l'espace pour eux? |