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Suivez à travers ... il semble un concept assez basique. Un de mes mentors en affaires original m'a dit "de faire exactement ce que vous dites que vous allez faire, et qui en elle-même vous place dans un groupe très restreint au sein du monde des affaires." Quand j'étais plus jeune, il semblait impossible pour moi que de faire quelque chose afin de base pourrait conduire à un grand succès. Eh bien, maintenant que je suis plus âgé et plus expérimenté tout ce que je peux dire, c'est «comment il avait raison!" Elle ne cesse jamais de me surprendre par le nombre de personnes qui ne parviennent pas à tenir leurs engagements. Le vieux cliché du "sur-prometteurs et pas en donner» est devenu malheureusement trop courante dans le monde des affaires. Est-il vraiment si difficile de remplir les promesses faites? Si inexorablement imbriqués dans le tissu de la culture d'entreprise d'aujourd'hui est cette tendance que je vois souvent des gens qui sont venus effectivement s'attendre à un échec. En outre, pour dit que l'échec survient, il est accepté comme d'habitude et d'usage pratique. C'est le défaut de donner suite à-coups que les transactions, conduit les salariés à chercher du travail ailleurs, envoie ce sont des clients fidèles, une fois en cours d'exécution à la concurrence et il peut même envoyer le plus fort de marques dans le déclin. L'échec n'est pas forcément une mauvaise chose en soi ... en fait, j'ai toujours appris plus de mes échecs que j'ai mes réussites. Mais le refus d'accepter, ne pas apprendre de l'échec ou à défaut par l'apathie ou l'ignorance sont des tueurs d'entreprise. Comme une personne en position d'autorité assurez-vous que vous définissez la barre fixe très élevé. Attendons beaucoup de gens, de les équiper de réussir et de ne jamais accepter l'échec comme étant OK. Lorsque les défaillances ne se produisent inévitablement procéder à une analyse de défaillance pour déterminer ce qui s'est passé et pourquoi, transférer les connaissances acquises à travers l'entreprise et de passer à un terrain plus fertile. Certaines personnes ne respectent pas simplement parce qu'ils sont paresseux et il est plus facile de faire face aux conséquences de ne pas suivre à travers qu'elle ne l'est d'investir réellement l'effort de l'exécution du travail accompli. Avez-vous déjà expérimenté les personnes qui ont juste vous dire ce qu'ils pensent que vous voulez entendre? Ces personnes se répartissent en deux catégories distinctes. La première catégorie est la pleaser personnes. Ces personnes n'aiment pas les conflits et nous dire ou faire n'importe quoi pour l'éviter. Ils croient que s'ils vous dire ce que vous voulez entendre assez longtemps que cela soit une réalité ou que vous vous reste plus qu'à s'en aller, et un des deux est OK par eux. La deuxième catégorie est composée de la face sombre de l'entreprise. Ce sont les individus qui se disent ou font n'importe quoi pour obtenir d'abord votre entreprise, mais une fois qu'ils vous ont séparé de votre argent, ils ne s'intéressent pas à ce que disaient avant la vente. Dans les deux cas (bien intentionnés ou non) se méfier de ceux des individus qui semblent vouloir dire exactement ce que vous voulez écouter autant de peine suivra sûrement. Malheureusement, tout ce qu'il faut vraiment se démarquer dans l'Amérique des entreprises est de suivre la direction de mon mentor et juste faire ce que vous dites que vous allez faire ... Peu importe où vous êtes allé à l'école, vous êtes intelligent, ce que votre titre est ou n'importe quel nombre d'autres considérations, si vous voulez réussir à apprendre à honorer vos engagements et à exécuter. Je suis un parfait exemple de quelqu'un qui a probablement atteint plus de succès en affaires que méritée en faisant simplement rien de plus que l'honneur de mes engagements ... Je dis ce que je veux dire ... Je veux dire ce que je dis ... je fais ce que je dis que je vais faire (wow, ma vie est un cliché). Tous blague à part, il n'est tout simplement pas si difficile de donner suite. |