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Auparavant, le directeur commercial d'une équipe sportive projetterait de vente, l'ingénierie et le personnel de production serait de déterminer les atouts nécessaires pour répondre à ces exigences, et le travail du directeur financier était simplement d'amasser l'argent nécessaire pour acheter les installations nécessaires, des équipements et des inventaires . Cette situation n'existe plus. Les décisions sont maintenant prises de manière beaucoup plus coordonnée, et le directeur financier a généralement la responsabilité directe de la situation financière globale de toute entreprise. Selon la théorie, une économie saine dépend de l'efficacité des transferts de fonds provenant de personnes qui sont des épargnants nets aux entreprises et aux particuliers qui ont besoin de fonds. Sans les transferts efficaces, l'économie ne peut tout simplement pas fonctionner. Ainsi, les entreprises du sport, en tant qu'individus et les unités gouvernementales, ont souvent besoin de lever des fonds. Bourse marchés financiers, fusions, acquisitions, des techniques de promotion, les transferts des athlètes, la diversification, le produit ou le développement du marché des prêts consortiaux, constituent des méthodes pour accroître les niveaux de flux de trésorerie. Mais étant donné que certains clubs de sport et les syndicats, a passé plus qu'ils ne peuvent se permettre, il est plus qu'évident qu'ils courront dept et les pertes. Alors que les ventes de billets ont fortement baissé au cours des années, des accords sont effondrés et les gouvernements n'ont pas encore eux-mêmes engagés dans des clubs de financement, les parties intéressées ont essayé de trouver des façons de minimiser les pertes, comme la coupe vers le bas les salaires des joueurs ou non-renouvellement de leurs contrats. En fait, le financement d'un sport et maintenir l'intérêt à des niveaux élevés, tant dans des athlètes et dans les milieux les amants », est une tâche difficile que les clubs ont à travailler avec. Une des pratiques en vue de mettre un terme aux frais de clubs a été la décision de payer les athlètes en fonction de leurs performances. Offres de bonus n'a toujours pas trouvé les athlètes acceptant d'une telle politique, que leurs avocats affirment que «quel que soit le résultat du match, les joueurs se portent toujours le même travail, ils devraient être payés ce qui était dans leur contrat initial. L'innovation et de la planification financière prudente, comme le nouveau marché émergent de la construction des stades, le refinancement de la dette et les prêts renouvelables sont considérées comme les principales considérations de tout organisme sportif, si elle envisage de se surpasser. En outre, la concurrence féroce, les tendances environnementales et fluctuation de la demande jouent un rôle très important en ce qui concerne le soutien financier. Toutefois, certains observateurs y voient une occasion pour les investisseurs, que les échanges faible et baisse les prix des actions sont considérées comme «temps» bon d'investir. Certains experts estiment que fusions et acquisitions, liés ou non à la base du sport business, est une question d'actualité de grande préoccupation pour la plupart des sports gestionnaires financiers, car il peut sauver des sociétés de leurs pertes. L'établissement supérieur argent reçu peut également conduire les entreprises vers le succès sportifs en réduisant le risque et d'incertitude pour les parties intéressées. En 2002, par exemple, champs de courses britanniques a gagné 46 millions de livres contre traite des médias, mais seulement 5 millions ont été distribués comme prix en argent-a peine 11%. La Commission britannique des courses de chevaux, la réponse a été d'annoncer un plan visant à recueillir des fonds prix minimal en 2003 par 18 millions de livres. En fait, la distribution équitable des gains peuvent modifier la situation financière du sport et de fournir un environnement plus sûr dans une industrie aussi concurrentielle. Réduction des recettes nécessaires aux entreprises de réduire les coûts en minimisant le financement, la coupe du travail et dépenser moins dans le sponsoring sportif et la publicité. Par exemple, «Investir dans l'infrastructure est considérée comme plus grave que le financement de la candidature olympique. En conséquence, le directeur financier donne sur le financement que l'argent qui peut être étalée dans les écoles, les salaires entraîneur et clubs de sport. Sports entreprise fonctionne comme un générateur de l'argent si la haute direction vise l'excellence des techniques environnementales et effectue un balayage continu. Le principal facteur qui distingue les gagnants des perdants est le désir de gagner la concurrence et d'exceller. Talent de nos jours est corrélée avec la promotion de caractère. Quand les deux sont combinées peuvent être convertis en vente des billets, les commandites, ou de transformations d'images. |