US Power Grid Enabled Manque de fiabilité par la Législation




 

Pour les 70 dernières années, les lois fédérales ont joué un rôle essentiel et nécessaire à l'exploitation, la production, la distribution et la protection du réseau électrique à travers les États-Unis. Les lois fédérales de concert avec les règlements de l'État ont fait en sorte que l'électricité n'est pas soumise à un comportement criminel et les manipulations de marché, pour la plupart de ce temps. Cependant, au cours des dernières années, la fragilité de l'infrastructure du réseau électrique combinée à la déréglementation sous mandat du secteur des services publics a connu moins nécessaire l'entretien courant, mises à niveau technologiques ainsi que les investissements nécessaires dans la recherche et le développement.

Bien qu'il semble que presque tout le monde croit que les malheurs réseau électrique a culminé avec l'pannes à répétition de l'exercice 2000-2001, en Californie, les préoccupations initiales avec les interruptions majeures revenir à Novembre 1965, lorsque qu'une force sortait de New York, Etat de New York, tous la Nouvelle-Angleterre et des pièces de la Pennsylvanie. Cette panne n'a cependant pas été causé par une capacité insuffisante, mais un excédent de capacité de laquelle la grille de New York n'était pas en mesure d'accepter du réseau interconnecté en Nouvelle-Angleterre.

L'offre excédentaire au cours de la panne '65 c'était trop d'un pompage pour la plupart des services d'utilité publique dont le pouvoir est sorti depuis plus de 30 millions de personnes. Ce n'était pas un problème d'approvisionnement, mais la capacité des lignes insuffisant. En 2003, 50 millions de clients étaient privés d'électricité pendant près le Nord tout entier. Encore une fois, ce n'était pas le manque d'approvisionnement, mais d'une épave d'générateur d'électricité près de Cleveland, Ohio, combiné avec une ligne tombée d'un manque d'élagage des arbres qui a omis de fournir la pleine capacité pour répondre aux besoins des zones '; un effet domino de pannes, d'erreurs humaines et le manque de compatibilité des programmes d'ordinateur. En outre, certaines sociétés de production concurrentes ne partageons pas de données et il a été un échec par l'utilitaire de l'Ohio pour pouvoir interpréter les données informatiques qu'ils n'ont pas reçu l'extérieur de sa zone géographique locale.

En 1968, le North American Electric Reliability Council (NERC) a été formé par le gouvernement fédéral en réponse à la panne de 1965 pour servir un groupe de surveillance pour surveiller la conformité des opérations du réseau électrique national. En 1972, l'Electric Reliability Institute (EPRI) a été formé pour aider dans la prestation des percées technologiques à haute valeur ajoutée grâce à la recherche et le développement. Pourtant, il a été récemment signalé à tort que la NERC a été récemment formé pour se conformer à la 2005 Energy Policy Act.

La «crise de l'énergie» en Californie est maintenant bien documenté qu'il n'y avait pas un manque de puissance mais une manipulation du marché de l'électricité qui est à blâmer. Cependant, le gouvernement fédéral doit assumer une partie de cette responsabilité en raison de l'exemption des lois fédérales qui holdings comme Enron ont réussi à surmonter dans son avidité aveugle.

Une fois de plus, la canicule de l'été de 2006 a ressuscité la vieille question de la production d'électricité aux États-Unis mais également comme révélateur est la non-divulgation de la base pour les problèmes primaire avec une capacité opérationnelle de la grille. Bien que les lignes de transmission ont été ajoutés depuis 1965 et les réacteurs nucléaires se multiplient aux Etats-Unis principalement dans les années 1970 que la croissance nationale a suivi, peu a été fait pour assurer la fiabilité de l'infrastructure locale du réseau électrique. Sa responsabilité a été basée sur une mesure de bonne foi. Et la plupart des consommateurs n'ont aucune idée que la cession de leurs entreprises de services publics à l'échelle nationale a contribué à leur captivité aujourd'hui par plusieurs sociétés holding dans de nombreux cas propriétaires de leur fournisseur une fois fiables d'alimentation.

Alors que le 2005 Energy Policy Act, a été déployé comme une panacée pour assurer la conformité aux normes de fiabilité et de prévention pour les manipulations de marché, il est loin d'être ce qu'elle a été vanté d'être, avec certaines de ses dispositions d'un délai de grâce de 18 mois depuis son adoption août 8, 2005. Pourtant, il est nécessaire de saisir une compréhension de base du fonctionnement du système assure l'alimentation de votre domicile afin apprécier la grille restants défauts sans réponse.

La structure de base consiste en un centre de contrôle qui surveille les plantes génératrices du service public, de transport et de subtransmission, systèmes de distribution et des charges du client. Avec 140 centres de contrôle et 3.000 utilitaires combinés sur essentiellement deux réseaux électriques  l'est et l'autre à l'ouest du Texas a ses propres  c'est une tâche écrasante. L'interconnectivité et la livraison du pouvoir dans de nombreux cas, est incompatible avec des niveaux très variables d'équipement, de systèmes de données et la formation du personnel.

C'est le système d'enseignement secondaire qui alimente la distribution d'électricité aux consommateurs où la plupart des échecs ont eu lieu et demandent du temps pour réparer. Le réseau de sous-stations d'alimentation électrique dans les quartiers via les mangeoires qui se jettent dans les transformateurs est souvent là où prétendus problèmes se posent lors de pannes locales. Et puis il ya l'insuffisance des équipements souvent âgée, comme à New York, qui a les câbles, les mangeoires et les disjoncteurs entre 30 -70 années vieux.

Mais la source des goulets d'étranglement souches à partir d'un fournisseur de infligées problème relatif à la loi sur la politique énergétique de 1992 qui a changé la manière dont l'électricité a été vendu aux consommateurs locaux pour la première fois. Compagnies de services publics ont été autorisés à installer leurs propres usines et les clients cherché partout dans le pays et pas nécessairement dans la même région géographique que, historiquement, à condition que la grille avec sa fiabilité.

Courtiers en énergie est entré en scène et utilisées sur le marché libre d'acheter et de vendre de l'électricité. Et donc le marché de la restructuration avait une corrélation directe entre l'industrie de l'achat d'électricité à partir de centaines de plantes miles de ranger une charge sans précédent sur le système de transmission et en augmentant le risque de pannes d'électricité. La grille, comme il a été établi, n'a jamais été conçu pour absorber la transmission de haute tension à travers le pays sans les systèmes comparables et à niveau sur place.

Bien que Enron est devenu l'enfant affiche pour manipuler le marché de l'énergie, l'industrie et le gouvernement fédéral doit être tenu pour responsable, même pour une nouvelle érosion des réglementations fédérales et de l'industrie comme maintenant fournis par le 2005 Energy Policy Act. Il prévoit la Federal Energy Regulatory Commission (FERC) de nommer le NERC à présent être certifiée en tant que principal organisme de réglementation par opposition à son ancien rôle de chien de garde volontaire. Toutefois, la Security Exchange Commission (SEC), qui a toujours été responsable de la signature de décoller sur des fusions et acquisitions dans le secteur du service public va maintenant reléguer son rôle à la FERC. Ainsi, au lieu de plus de supervision, il sera en fait moins pour les fusions acquisitions de sociétés de la tenue au sein du système de distribution d'électricité.

Le changement de point de repère autre dans le 2005 Energy Policy Act est la suppression de la Public Utility Holding Company Act (PUHCA) de 1935. Plus précisément, il abroge les restrictions sur la propriété des services d'électricité et de gaz. Non seulement la SEC n'ont plus de rôle dans l'industrie de l'énergie, mais l'abrogation de PUHCA ne limitera plus la variété des entreprises qui mai être détenue par des sociétés holding d'achat des services publics. Autrefois, les avoirs d'une société devaient être spécifiques à l'exploitation d'un service public. Et plus loin, exigeant que les opérations de l'utilité d'une société holding soit principalement situés dans un seul État ou contigus a également été abrogée. En outre, tout pays étranger ou un gouvernement étranger est ouvert à acheter des services publics américains et non plus soumis à révision FERC SEC OU.

La raison de la restriction de PUHCA pour une entreprise de limiter ses exploitations, qui était capitale pour assurer l'intégrité du réseau électrique pour le bien public. L'idée était de prévention pour écarter un propriétaire d'entreprise de prendre des profits de la compagnie d'électricité pour être utilisés pour l'entretien, du personnel ou des mises à niveau et ensuite les investir dans une autre entreprise beaucoup plus risquée, avec moins d'un taux de retour. Les clients perdent et il n'ya aucune garantie de service.

Ce qui est déjà devenu évident lors des derniers mois puisque le 2005 Energy Policy Act a été révisé est l'investissement direct étranger des services publics. Beaucoup ont été ex-services d'utilité publique en faillite, comme le Montana Puissance qui Northwestern Power Co. détient désormais, fournissant un service au Montana, le Nebraska et le Dakota du Sud. Il a accepté de 2,2 $. milliards d'offre en août 2006 par Babcock & Brown Infrastructure après avoir refusé plusieurs offres de sociétés nationales de puissance publique ».

De même, Macquerie Infrastructure et Diversified Utility & Energy Trust de l'Australie a l'intention d'acheter Duquesne Light Holdings basée à Pittsburgh, PA pour 2,36 milliards de dollars. National Grid, une société basée à Londres a reçu l'approbation tenue en Juillet 2006 pour acheter KeySpan Energy. Ceci est le cinquième National Grid US achat d'utilité. KeySpan fournit des services à des clients État de New York en dehors de New York City. National Grid fournira 7,3 millions de dollars pour l'achat de Keyspan. Il a auparavant été approuvé pour l'achat de quatre autres services publics dans le domaine Upstate NY et au Massachusetts. Tous les rachats d'entreprises prétendument seront examinés par le comité des investissements étrangers aux États-Unis (CFIUS) et doit être examiné par les commissions de la fonction publique d'Etat.

À la lumière des changements intervenus dans la loi, la volatilité des lignes de transmission et de conservation locaux du pouvoir local infrastructures aggravée par l'éloignement de la divulgation des consommateurs sens propre et figuré, mettra davantage de pression sur les commissions d'Etat de la fonction publique de rechercher une plus grande et rôle plus vigilant dans la poursuite de la responsabilisation des services publics. Sur le papier, il semblerait que le mai NERC auront la possibilité de pénaliser les entreprises qui ne respectent pas les normes, il sera dépassé compte tenu de son histoire de la surveillance volontaire. Et beaucoup dans l'industrie croient que la FERC seront contraints de trier sur le volet et de gérer le contrôle des fusions et acquisitions moins que ne l'étaient par le passé.

Et tandis que les consommateurs devraient toujours faire un effort pour conserver l'énergie, les problèmes systémiques de ce réseau électrique du vieillissement sont beaucoup plus sur les bilans financiers et la politique que Réglage autour du thermostat. Sortez les bougies et faire un vœu.

Copyright © 2006 Diane M. Grassi

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