|
Ces dernières années, l'externalisation a reçu immense faveur de PME des entreprises (petites et moyennes entreprises). Motif de mai en a, que ce soit réticence ou l'incapacité à gérer le casse-tête quotidien. L'externalisation a permis aux PME de tirer parti des avantages considérables de la technologie révolutionnaire sans aucun investissement de départ substantielle, soit de l'infrastructure ou du personnel pour maintenir et contrôler la technologie en interne. En termes simples, la sous-traitance offre aux PME une solution de classe entreprise à un prix relativement petites entreprises. AMR Research a effectué une année d'enquête passé concernant utilisation par les entreprises d'externalisation des services d'appui au développement de nouveaux produits. L'enquête a révélé des résultats surprenants que plus de 80% des entreprises externalisent aujourd'hui, ou envisagent de faire la même chose l'année prochaine, préférant l'Inde comme la destination la plus commune et fiable pour une telle externalisation, bien que beaucoup d'autres sont également à l'étude, dont la Chine, les Philippines, Irlande Europe de l'Est et au Canada. Considérant le travail et les avantages de coûts associés à une expertise de dirigeants comme Infosys, Tata, et HCL, ont attiré de plus en plus d'entreprises étrangères qui cherchent dans l'externalisation des tâches informatiques en Inde. Toutefois, la nécessité d'une collaboration forte de l'appui technique au processus de développement produit rend Offshore outsourcing petit peu délicat. Ainsi, la qualité, la rapidité et la visibilité du produit ne peut souffrir si la gestion d'équipe n'est pas bien intégrée. Ainsi, les entreprises misent sur l'équipe intégrée qui peut traiter et d'exécuter le développement de produits avec des processus robustes. Par-dessus tout faits donnent ce qui ressort clairement que ceux qui ont une forte emprise sur leurs procédés de produits internes de développement sont plus susceptibles d'attirer des tiers pour du soutien spécialisé. Alors que les projets de base comme les logiciels, les produits et le développement web qui sont généralement sous-traitée aujourd'hui, les plans futurs couvrent les logiciels embarqués et des systèmes d'ingénierie. Fait intéressant, la compétence n'est pas un problème, mais de contrôle de gestion et de l'intégration technique de ces travaux complexes qui transportent plus de poids pour une exécution réussie. Eh bien, nous pouvons conclure trois points majeurs qui font de la sous-traitance de développement logiciel relativement moins douloureuses. Premièrement, la gestion et le contrôle rigoureux du programme autour d'un produit intégré et les processus, la fonction de développement, fournit des mesures efficaces et une meilleure visibilité au produit. Deuxièmement, un bon outil pour la gestion des processus de développement produit qui mai être utilisés par des personnes extérieures à divers degrés d'accès à analyser ou modifier des données dans le système. Et last but not least, un partenaire d'âge mûr et expérimenté est nécessaire pour le succès escompté du développement des produits sous-traités. Vous mai être offerts baisse des prix unitaires par des prestataires sous-développés mai mais ils n'ont pas l'infrastructure pour rester en contact et donner ce que vous avez besoin exactement. |