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L'un des plus grands défis en matière d'embauche et de travail avec des ressources informatiques externalisés de développement est la confiance. La clé pour construire une bonne relation, c'est de réaliser que travailler avec des gens dans un autre endroit est un peu comme travailler avec des gens dans votre bureau. Des relations de confiance fondées sont construites au fil du temps et sont fondées sur connectant les personnes. Examinons un gros effort de développement de logiciels, testeurs, où tous les développeurs, et responsables de programmes de séjourner dans un endroit. Dans cette situation, vous pouvez vous retrouver avec une équipe dont les membres se font confiance et travaillent bien ensemble, ou vous pouvez vous retrouver avec une équipe qui souffre de violentes querelles et des retards du projet. Les facteurs qui déterminent la différence entre le succès et l'échec sont les mêmes pour les projets de développement local que pour les projets sous-traités. Tout d'abord, votre équipe doit savoir ce que vous voulez. Que vous êtes le PDG d'une grande entreprise ou un acheteur personne cherchant à obtenir un simple site web construit, un ensemble clairement défini de buts et d'objectifs que l'on met et ceux qui travaillent avec vous et pour vous sur la même page. Sauf si vous expliquer exactement ce que vous voulez tant que résultat (100 millions de dollars en recettes d'ici la fin de l'année fiscale en cours, ou, une période de cinq site web page qui accepte les paiements en ligne et le téléchargement de deux e-books), t ' ne vas pas obtenir ce que vous voulez. Les meilleurs buts sont courtes et trop la question. Ensuite, vous avez besoin d'établir des attentes claires sur les produits livrables. À quelle fréquence vous voulez que votre équipe de communiquer avec vous? Combien de fois allez-vous communiquer avec votre équipe? En combien de temps vous attendez-vous à voir des progrès? Avez-vous une préférence sur la façon dont votre équipe réalise ses objectifs (que ce soit en termes de rapidité que 100 millions de dollars entre en jeu, ou la langue dans laquelle votre site Web est mis en œuvre). Enfin, vous devez être attentifs avec rétroaction. Si les choses ne vont pas bien à partir de votre point de vue, n'attendez pas pour votre équipe afin de vous fournir cette rétroaction - communiquer ce qui a besoin de s'améliorer. En suivant ces étapes de base, vous pouvez construire une relation fondée sur la confiance avec votre équipe, qu'ils soient locaux ou distants! |