Surmonter les expériences passées dans avancés - Nu Leadership Series

"Ne sois pas sage à tes propres yeux, crains l'Éternel, et se garder du mal."
Proverbes 3:7

Nombreux responsables d'Eglises dépendent de leur expérience pour les aider à prendre des décisions organisationnelles. Toutefois, dans le climat rapide des changements culturels, un chef de file ne peuvent faillir, si dépendant uniquement sur ses expériences passées. Par conséquent, il est important que les responsables religieux d'aujourd'hui une réflexion stratégique. Le passé peut à la fois aider et blessé un chef de file de l'organisation.

Le passé, permet aux dirigeants car elle leur donne un point de référence pour résoudre des questions en cours. Il fournit donc un chef de file avec un arsenal de solutions éprouvées. Cette stratégie fonctionne dans un environnement prévisible. Inversement, il trahit aussi un chef quand ce n'est pas le cas. En période de changement rapide et d'incertitude, les connaissances passées d'un leader devient une responsabilité en raison d'un leader peut faire des hypothèses erronées. De toute évidence, ce problème peut être vu dans la nature rebelle d'Israël comme leur sortie d'Egypte. Moïse a été constamment bombardés par leur grogne en raison de leurs expériences passées. Cependant, Dieu avait sa propre façon de résoudre leurs problèmes.

Dualité, comme un outil stratégique, est par conséquent difficile pour toute organisation à accomplir. Wacker, Taylor, et moyens, les auteurs du Guide de la religieuse, estiment que les organisations efficaces doivent microgestion de rester près de changements qui se dessinent, elles admettent aussi que l'avenir déstabilise le présent. Cette situation laisse les stratèges de l'organisation dans un bourbier des changements environnementaux constants. Par conséquent, un chef religieux doit être ouverte à la pensée stratégique et devrait conduire le peuple de Dieu de la meilleure manière possible.

Références:

Moore, G. (1991). Crossing the Chasm. New York: HarperBusiness.

Wacker, W., Taylor, J., & Means, H. (2000). La voyante's Handbook. New York: HarperBusiness.

© 2006 par Daryl Green D.