|
Lorsque les coûts du carburant augmentent rapidement et furieusement, le coût réel n'est pas seulement le prix du carburant, mais dans la perte de profits pour les entreprises. En particulier aux plus petites entreprises de construction traitance parce que beaucoup de leurs prix sur de grands projets ont dû être plusieurs mois à l'avance. Et beaucoup d'entre eux ont dû être fixées cite contrat à prix parce que certains gestionnaires de projets / Developers / Financiers insister sur un contrat à prix fixe. Cette hausse des coûts pour les véhicules de ravitaillement de travail chaque semaine, coûte à certains entrepreneurs du bâtiment de lourdes pertes. En particulier les moins bien organisés et gérés aux entreprises Lorsque les entrepreneurs ont de citer un contrat de trois mois à l'avance une date de début pour l'emploi, de sorte que le financement peut être organisé, ces contrats à prix fixe peut être une expérience très coûteuse pour le maître d'apprentissage imprudents. Tout contrat qui n'a pas inséré une clause d'urgence peut finir par coûter un entrepreneur sa réputation et son entreprise. Tout entrepreneur qui signe un contrat sans avoir à demander un avis juridique est coupable de mauvaise Il est tellement trop injuste. Nul ne pouvait prévoir la flambée du prix des carburants cette année pour le coût dans le prix et encore attendre pour remporter le contrat. Mais la question demeure: comment peuvent-ils récupérer ce coût imprévu? L'entrepreneur qui sont pris dans cette situation vicieux et cupide contractantes sont souvent les nouvelles entreprises qui ont faim pour les travaux et les moins capables de se payer une de ces "sales" trucs qui existent au moment de passation de marchés. Je voudrais avoir la réponse magique, mais il n'est vraiment pas un seul. La seule suggestion que je pourrais faire à un entrepreneur est d'être plus "fueltime avertis" et de déchets non combustibles en rendant les déplacements inutiles. Ceci peut être atténué en utilisant leur e-mail pour commander le matériel et les faire livrer ou prêtes pour l'enlèvement à une date / heure. Et pour prendre soin avec l'ordre pour s'assurer que tout nécessaires pour l'emploi a été pris en charge à la fois. Il n'ya aucune raison que ce soit ces petits objets ne peuvent être livrés en même temps que le matériel plus grand. Elle vient à être po prévu Alors, peut-être la réponse est des trois P: - planifier, plan et du plan. Si vous avez un entrepreneur travaillant pour vous et il ya une variation à la clause du contrat et votre entrepreneur affirme qu'il a dû recourir à la clause de variation, et produit des bordereaux de carburant pour prouver sa réclamation, puis il est honnête et devrait être apprécié. Tout entrepreneur qui tente d'utiliser cette clause pour une prétention exorbitante doit être: 1) demande une preuve de réclamation ou 2) sont retirés de vos locaux à la pointe de fin de vos bottes! Si vous avez eu un travail réalisé récemment que vous êtes satisfait, puis un beau geste de "merci" pour un travail bien fait peut être un bon carburant. Il serait grandement apprécié, je peux vous garantir cela! |