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Une évaluation du rendement effectuée pour le personnel professionnel et administratif et une évaluation confidentielle du rendement des employés comprend les noms et titres d'emploi des employés et le service pour lequel ils travaillent. Il indique également les noms des évaluateurs et de leur titre d'emploi. Fiches d'évaluation du rendement sont généralement divisées en trois thèmes principaux qui sont, à l'évaluation du rendement au travail ou de la zone, les notes et les commentaires. La zone comprend l'évaluation de divers facteurs. Ces facteurs comprennent les connaissances professionnelles, la compétence professionnelle et la capacité de gestion. A part cela, la productivité, la qualité du travail, la capacité de résolution de problèmes, la communication, et l'initiative sont également des domaines qui ont besoin d'évaluation. Des facteurs tels que l'attitude et la coopération, le leadership personnel, l'adaptabilité et l'amélioration de soi ne peut non plus être ignorés durant l'évaluation. Sur la base des évaluations, le personnel professionnel et administratif peut être évalué comme en suspens, excellente, acceptable, marginal ou déficientes. La section contient des améliorations des commentaires, des suggestions, des objectifs à atteindre, le potentiel des employés, etc évaluations du rendement démontrent l'efficacité globale des salariés dans leur rendement au travail, c'est à dire qu'il est un résumé de tous les commentaires. Les plans de croissance professionnelle est une section que les superviseurs et les employés devraient conjointement à la conception. Cette section comprend des responsabilités supplémentaires, les possibilités de gestion, des cours spéciaux, les affectations de comités, etc Alors que l'évaluation, il est conseillé de donner des exemples de points forts et les faiblesses des employés et, si possible. Évaluations du rendement des employés Confidentiel contiennent également d'autres exigences de l'emploi qui souhaite se concentrer sur les besoins spécifiques des entreprises ou des besoins d'amélioration individuelle, contact avec le public, la capacité à rester au sein de directives relatives aux coûts, etc Ils donnent également un résumé du rendement, ce qui montre l'employé en circulation et points forts , les lacunes et les faiblesses de l'employé, et des réalisations et des changements intervenus depuis le dernier examen du rendement. Ils aident également à déterminer des objectifs d'amélioration, c'est ainsi que l'employé peut être plus efficace et quelle formation supplémentaire peut être utile. Les évaluations de rendement ont également une section sur la rétroaction des employés. Cette section contient les plus importantes réalisations de l'employé au travail, les plus faibles d'emploi des domaines de performance, les domaines nécessitant des améliorations, et concerne d'autres travaux qu'ils aimeraient discuter. Il prévoit également la date prévue pour le prochain examen et les zones ciblées d'amélioration. |