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Executive coaching est utilisé par 25% à 45% des sociétés Fortune 500 selon une enquête menée par le Groupe Hay. Formation et les rapports que le journal Development executive coaching offre un retour sur investissement très élevé. Le magazine Fortune a suggéré que le coaching exécutif offre un rendement moyen de 100.000 $. Il ya dix ans, coaching de cadres n'est pas le mot à la mode qu'il est aujourd'hui. Pourtant, lorsque nous comprenons la véritable finalité de coaching de dirigeants, il est beaucoup plus facile de reconnaître la source de cette stratégie très efficace d'amélioration du rendement. Plus de 2000 ans, un philosophe du nom de Socrate, a probablement été l'entraîneur premier exécutif. Socrate croyait à la création d'un dialogue avec ses élèves. Dialoguer, c'est de construire une relation et c'est exactement ce que les entraîneurs de direction ne - construire des relations. Grâce à un raisonnement critique, Socrate a été en mesure d'aider ses étudiants, ses amis et même des étrangers venus à une meilleure compréhension d'abord eux-mêmes et ensuite d'eux-mêmes dans le cadre de leur performance dans le monde. Socrate à 3 principes clés grâce à son dialogue socratique:
Comme il a dialogué avec les autres, Socrates axée sur la découverte de la vérité en étant un genre particulier qui voulait s'assurer que le débat est nécessaire. Dans le monde d'aujourd'hui de coaching de dirigeants, le coach de direction aide le client à découvrir la vérité que dans la plupart des cas réside dans l'individu. L'entraîneur dans de nombreux cas câline juste it out. Parfois, il s'agit d'un processus douloureux pour l'individu parce que la peur en face et d'auto-limitation de croyances n'est pas facile. Grâce à cette stratégie d'amélioration des processus, l'entraîneur se souvient toujours d'être gentils, mais ferme. Elle ou il croit que la négativité ne sert à rien et est contre-productive à la découverte de la vérité. Enfin, l'entraîneur d'administration tient fidélité à l'objectif qui unit l'entraîneur avec le client. Le processus de coaching de cadres a été jugée nécessaire afin que le client puisse atteindre son ou ses objectifs et de surmonter ces obstacles répétitifs. Exécutif entraîneurs qui comprennent vraiment le dialogue socratique sont en effet une pratique vieille de plusieurs siècles processus éprouvé. Espérons qu'ils ne seront pas invités à boire la ciguë, car ils aident leurs clients à comprendre ce qui les retient de la réalisation de leurs objectifs. |