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Executive coaching est là pour rester ... Retenir les services d'un coach ou un mentor exécutif représente ce que je crois être l'avantage d'affaires ultime à la disposition des professionnels. Avec les nombreuses études qui ont été rédigé qui fournissent des données amplement confirmé les résultats extraordinaires qui peuvent être atteints grâce à utiliser un coach exécutif, je suis toujours surpris du nombre des professionnels qui ne disposent pas encore d'un des entraîneurs de mandat. En blog post d'aujourd'hui, je vais examiner les raisons pour lesquelles je pense que tous (oui je l'ai dit tout) les cadres et les entrepreneurs devraient avoir un coach ou un mentor. Cadres supérieurs qui ont lieu à la C-suite le font surtout en fonction de leur capacité à prendre systématiquement des décisions éclairées. Cependant, alors qu'il mai prendre des années de prise de décision solide pour atteindre la salle du conseil Souvent il suffit d'une mauvaise décision à l'automne de la tour d'ivoire. La réalité est que dans le monde compétitif d'aujourd'hui, un exécutif est seulement aussi bonne que sa dernière décision, ou leur capacité à rester en tête des contemporains et des concurrents. Pour toutes les choses que Thomas Jefferson était connu et vénéré pour, la conviction qu'il était le plus passionné est le principe qui le conduit à fonder l'Université de Virginie ... Il croit que l'apprentissage est une longue vie effort dont la flamme ne doit pas être éteints jusqu'à ce que A Personnes dernier souffle avait été tiré. Malheureusement, aussi solide que le principe de Jefferson de la formation continue est, trop souvent est contraire à la façon dont la plupart des dirigeants à gérer leur carrière. La plupart des dirigeants qui réussissent font de lourds investissements dans la construction de leurs ensembles de compétences, les connaissances et expertise en la matière au début de leur carrière que pour faire des investissements minimes dans leur développement professionnel quand ils atteignent la C-suite. Il est cependant à l'extrémité C-Level Suite qu'un cadre supérieur doit être au-dessus de son jeu car ils ont le plus large sphère d'influence, la plus grande capacité d'influer d'une entreprise et ils auront aussi maintenant les plus à risque ... Il est maintenant qu'ils doivent faire le plus lourd investissement dans le raffinage leur jeu parce que c'est au niveau de la direction que la performance accrue payer les dividendes les plus importants. La seule chose que les dirigeants et les entrepreneurs peuvent compter sur le fait que leur rendement est constamment évalué par presque tout le monde dans la chaîne de valeur. Combinez cela avec le fait que les normes de rendement et les attentes sont sans cesse posée, et il n'est pas étonnant que les dirigeants cherchent à accroître la productivité grâce à l'utilisation d'experts extérieurs sous la forme d'entraîneurs professionnels et de mentors. En plus de mes autres fonctions au N2growth je maintiens également une pratique active en coaching personnel. Mes clients coaching sont quelques-uns des hauts dirigeants d'aujourd'hui et les entrepreneurs. Pour la plupart de ces professionnels de la décision de retenir mes services a été tirée par l'un des deux motifs distincts. Certains de mes clients avait un motif de défense en ce qu'elles voulaient protéger ce qu'ils avaient travaillé si dur pour atteindre alors que d'autres avait une arrière-offensive en ce qu'ils cherchaient à prendre leurs entreprises ou de carrière au prochain niveau ... Peu importe à quel camp ils sont tombés dans ces gens étaient déjà très réussie, qui a reconnu que son seul au sommet et qu'ils ne pouvaient pas se permettre de continuer à opérer dans le vide. J'ai fait un peu de clients là où je suis juste un membre d'une équipe d'encadrement qui est sur appel pour fournir des conseils en temps réel et de l'aide lorsque le besoin s'en fait sentir. Pensez à tout objectif que vous pouvez définir vous-même, ou toute autre norme de référence que vous pourriez vous-même contre et vous trouverez un défaut intrinsèque ... le problème c'est que tu sais seulement ce que vous savez et vous ne savez pas ce que vous n'aimez pas savoir. Aucun athlète de classe mondiale, il est au sommet de leur art sans entraîneur alors pourquoi vous ou vos cadres essayer de perfectionner votre jeu dans le vide de l'isolement. Qui pensez-vous tourner pour obtenir des conseils et une orientation? Travaillez-vous dans une bulle et prendre des décisions dans un vide relatif? Savez-vous ce que vous ne savez pas? Les questions qui suivent représentent quelques points à considérer lors de l'évaluation d'un entraîneur potentiel: Qui paie l'entraîneur? Je recommande que vous conserviez personnellement l'entraîneur. Vous voulez quelqu'un qui vous pouvez implicitement confiance et dont la loyauté est promis à vous et vous seul. Si l'entraîneur est payé par la société ou de ses investisseurs, puis alors que vous pourriez tout de même recevoir de bons conseils, la loyauté de l'entraîneur sera assumée par une personne autre que vous. Est votre coach qualifié? N'oubliez pas que l'industrie du coaching est plein de praticiens qui ont payé quelques centaines de dollars pour un titre professionnel, mais elles n'ont que peu ou pas d'expérience réelle. Assurez-vous que votre coach possède non seulement un bilan, mais que leurs ensembles de compétences et les compétences sont pertinentes à vos besoins. Est-ce que votre coach des références? Le meilleur indicateur de la capacité d'un coach pour vous aider sera fondée sur d'autres comment il a aidé ... Pas de clients ayant réussi équivaut à un coach qui doit être évitée. Qu'est-ce que la charge coach pour ses services? Rappelez-vous, vous obtenez ce que vous payez ... Si votre voiture est en ne facturant que quelques centaines de dollars par mois, alors représentant qui est susceptible de l'envergure de conseils que vous recevrez. Si votre rémunération annuelle totale est bien dans les six chiffres, vous pouvez accorder (en fait vous ne pouvez pas permettre de ne pas) pour conserver les services d'un tier-one coach. Si vous souhaitez discuter de la façon dont le coaching peut être avantageux pour vous ou vos cadres, n'hésitez pas à me contacter. |