Une réussite commerciale durable provient d'un plan stratégique exécutable. Toutefois, la création d'un plan stratégique a un prix. La stratégie commerciale sous-jacente est de réaliser un rendement positif du capital investi (ROI) par la réalisation rapide et alignée sur les objectifs spécifiques de l'organisation.
Les propriétaires d'entreprise pour les cadres supérieurs ont une pléthore de ressources à partir desquelles de sélectionner le type du plan stratégique de collaboration avec les entraîneurs de nombreuses entreprises, consultants d'entreprise ou d'organismes nationaux de formation qui peuvent les aider à créer des plans stratégiques. Pourtant, la plupart des ressources de l'extérieur ne parviennent pas à offrir un rendement positif sur investissement rapide.
La création d'un plan stratégique a 3 Coûts: l'argent, du temps et des résultats. Lors de l'analyse du coût d'un plan stratégique, chacun de ces coûts devraient être examinées et comparées.
- Argent
Une étude récente d'un séminaire national de planification stratégique offrant 3 jours à 2 jours d'ateliers ont indiqué un coût variant entre $ 2,000 et $ 1,500. Ces coûts indiqués ne comprennent pas Voyage, hébergement ainsi que les salaires. Par rapport aux entraîneurs d'affaires ou consultants offrant de planification stratégique sur site ou hors site avec des frais allant de 3000 $ à 10000 $ et plus, les séminaires nationaux semblent être la meilleure affaire, mais sont ils? Les recherches suggèrent que l'exposition une fois à une activité d'apprentissage. S'il n'y a pas d'autres possibilités de rendement qui est l'application de l'apprentissage, puis l'argent dépensé que $ 1,500 à $ 12,000 est sans objet. C'est pourquoi de formation les plus traditionnels offerts par un événement de 2 ou 3 jours ne parvient pas à fournir un retour sur investissement positif. - Heure
Combien de temps faut-il pour créer un plan stratégique exécutable? D'après mon expérience a un coach d'affaires, cette proportion va de 20 à 30 heures pour élaborer le plan et puis un autre 10 à 20 heures pour suivre le plan afin que les objectifs d'entreprise sont atteints. De deux jours à trois jours de séminaires de formation traditionnelle ou recule en deçà du temps de base nécessaires pour élaborer un plan stratégique solide. En outre, ces endroits hors du site ne permettent pas le temps aux participants de faire effectuer les recherches nécessaires ou répondre à des questions spécifiques nécessaires pour rendre opérationnel le plan stratégique. - Résultats
Quels résultats obtenez-vous de l'approche traditionnelle de planification stratégique? Tout d'abord, les origines de la stratégie de mot signifie en tant que général de tromper l'ennemi. Dans le monde d'aujourd'hui, cela signifie que de penser et simultanément surpasser la concurrence. De la rencontre initiale, un bon processus de planification stratégique commencera à produire des résultats immédiats. De plus, chaque plan stratégique devrait contenir un plan d'action stratégique qui est de tout le monde travaille sur une base quotidienne. De cette façon, les résultats sont presque continu. Quand un plan stratégique est créée en dehors du site dans quelques jours, la probabilité de résultats immédiats ont été considérablement diminuée en raison de cette structure d'apprentissage. En croquant quelques chiffres, on voit immédiatement l'avantage pour un plus long cycle de planification A 3 jours d'événements signifie probablement 6 heures par jour de planification ou un total de 18 heures à un investissement de 2.000 dollars. Ajout de 3 nuits d'hébergement, de repas et divers résultats d'expériences dans au moins un autre 600 $. Le taux horaire de ce séminaire par participant est d'au moins 145,00 $. Et quels sont les résultats ou réalisations avez-vous d'un tel investissement? Comparaison de 10 semaines (3 heures par semaine) sur place avec 6 mois de suivis suggère au moins 39 heures. Comme il n'y a pas de coûts Voyage, le taux horaire basé sur une taxe de 5000 $ est de 128,45 $. Et les résultats sont tangibles, active, dynamique et interactive plan stratégique qui est actuellement exécuté chaque semaine pour garantir des résultats mesurables.
Étant donné que la plupart des séminaires nationaux de demander un paiement à l'avant et ne constituent pas une garantie de remboursement, cela devient une victoire de victoire pour eux et un potentiel de perdre perdre pour votre entreprise. Si vous imputer les frais, alors votre taux horaire vient d'augmenter de ne pas mentionner les frais pour tous les autres coûts. Toutefois, si vous pouvez trouver un coach d'affaires stratégique qui prévoit une garantie de remboursement dans un format et travaillera avec vous en proposant des formes non traditionnelles de paiement, ce qui fait de plus logique?
Si vous décidez de chercher un peu d'aide à la création de votre plan stratégique, félicitations. Assurez-vous que vous avez analysé tous les coûts et avoir une meilleure idée de votre potentiel de retour sur investissement.
