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Il ne fait aucun doute que d'une équipe virtuelle apporte une multitude d'avantages pour les organisations d'aujourd'hui, la capacité de retenir les talents de premier ordre partout dans le monde, l'incroyable diversité présentée par l'intermédiaire des points de vue internationaux, inter-culturel et d'énormes économies dans les dépenses monétaires Voyage d'entreprise si vous devez amener quelqu'un à partir d'une distance. Mais rassemblant une superbe équipe virtuelle ne va pas sans défis. Il ya la question de trouver une technologie de qualité que tout le monde peut travailler, des préoccupations au sujet des niveaux de responsabilité ressentie par chaque membre de l'équipe, et la difficulté de créer des attentes de la Fondation à travers le conseil d'administration. Mais le plus grand défi est le manque de connectivité entre les membres de l'équipe. Sans créer des connexions, une équipe virtuelle ne peut pas faire ce qu'il doit; fonctionner comme une unité cohérente. Plus important encore, une équipe virtuelle ne permettra pas le génie de collaboration fidèle à votre organisation, à moins confiance inébranlable est établi. Ainsi, la question demeure: Comment peut-on construire la confiance dans un environnement où une poignée de main, à regarder les expressions des autres ou d'indices langage du corps et de savoir les uns des autres 'arrière-plans, des méthodes et des idiosyncrasies est tout simplement pas possible? Tout est dans le team building. Savoir construire une société productive, intégrée, de l'équipe à faible chiffre d'affaires est la clé de son succès. Suivre ces sept étapes et votre équipe sera sur le chemin de la connectivité et la rentabilité: 1. ATTIRER LE DROIT DE MEMBRES DE L'ÉQUIPE: les constructeurs équipe solide se rendent compte qu'ils ne cherchent pas seulement pour un membre de l'équipe potentiel qui a des compétences spécialisées et des talents, mais qu'ils ont également besoin d'évaluer la «compatibilité» du membre de l'équipe prospective avec l'équipe dans son ensemble . Compétences et le niveau de qualité du travail sont importantes, mais la véritable clé de l'édification d'une équipe virtuelle exceptionnelle est de trouver des membres de l'équipe qui cadrent avec la culture de l'équipe. Beaucoup de gens ont les compétences voulues - peu ont le parfait "fit". 2. UNE VALEUR état d'esprit innovant: lorsque vous encourager une approche de pionnier au sein de votre équipe, vous la valeur du gain au-delà des attentes. Les équipes qui sont un composé d'experts possédant une expérience diversifiée et les perspectives ont la capacité innée de se nourrir d'idées novatrices des uns et des autres et, naturellement, d'affiner et d'améliorer les concepts dans des solutions étonnantes. Lorsque les idées d'un membre de l'équipe sont évalués, le désir de croire en cette équipe s'élève naturellement en conséquence. 3. Offrir d'importantes TRAVAIL: Isolé membres de l'équipe ont besoin d'expérience de travail qui les met au défi et donne du sens à des tâches sur lesquelles ils travaillent indépendamment de toute influence extérieure. Quand chaque membre cotisant de l'équipe est engagée dans un travail qui motive et les intéresse, ils obtiennent de meilleurs résultats, avoir une vision plus claire des avantages et d'investir eux-mêmes plus complètement dans ce travail. C'est un gagnant-gagnant. 4. OFFRE DE VARIETE: C'est juste ennuyeux de travailler sur la même chose, ou avec la même personne, jour après jour. Il peut être atroce lorsque vous travaillez dans un environnement isolé. C'est pourquoi pour s'assurer que vos membres d'équipe ont des partenariats divers, changer les affectations et les horaires variables constitue un moyen concret de maintenir votre équipe virtuelle intéressés par leur travail et enthousiasmés par les possibilités à venir. 5. Permettre l'indépendance: Chaque membre de l'équipe a besoin de savoir que leurs idées et leurs opinions seront respectées. Lorsque vous permettent aux individus d'être responsable d'avoir présenté de nouveaux concepts et de solutions novatrices qui profiteront à l'équipe et l'entreprise, vous donnez essentiellement eux un sentiment de contrôle. Comme une décision d'investis-maker, chaque membre de l'équipe est plus susceptible de se sentir comme un des collaborateurs précieux qui rend compte à l'équipe et à la société. 6. Attirer l'attention et alignés VISION: Il est essentiel que tous les membres de l'équipe se sont engagés à les mêmes objectifs et la vision - et qu'ils disposent de méthodes complémentaires de les atteindre. Souvent, les membres des équipes virtuelles ont leurs propres objectifs distinctifs et ne sont pas branchés sur les valeurs et les besoins de l'organisation construction de l'équipe. Étant donné que cela peut apporter différents ordres du jour dans le mélange, il est impératif que les objectifs et la vision du travail - y compris le résultat final - sont clairement énoncés dès le départ et que l'équipe est aligné sur eux. 7. Être digne de confiance: Si vous voulez gagner la confiance de votre équipe virtuelle, de gagner sa création. Ces membres de l'équipe sont des PME, probablement avec un niveau exceptionnel de la créativité, l'innovation et la connaissance. Être en mesure de croire qu'ils travaillent dans un environnement où une éthique de travail solide est attendu de tous les membres de l'équipe (y compris les dirigeants) est impérative. Lorsque ruisselle établissant un état d'esprit participatif par le haut et toutes les idées sont respectées et valorisées, plane la confiance et accroît la productivité de façon spectaculaire. L'essentiel, c'est que quand vous construisez une équipe virtuelle, vous devez être sûr que chaque membre sera en mesure de voir la valeur qui leur sont imposées, la valeur de chacun des autres membres, et la valeur de l'équipe dans son ensemble. Une équipe virtuelle est plus que la somme de ses membres - c'est une culture avec une vie propre. Quand une entreprise et ses dirigeants considèrent leurs équipes virtuels de cette manière, il renforce à chaque membre de la valeur étant placé sur eux, et accroît leur responsabilité, la productivité et des niveaux de satisfaction de façon incommensurable. Avec cette approche de l'équipe virtuelle des capacités, le ciel est la limite. |