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Question: Qu'est-ce qu'un secret partagé par les dirigeants du fantastique et conjoints ont aussi grands et les partenaires de vie? Réponse: Cheer leader! Autrement dit, les personnes ayant d'excellentes aptitudes de leadership de plomb chère après Ils ont également jusqu'à la bouée employés qui vivent un échec, de mauvaises nouvelles, ou par erreur. Clés en leadership des compétences en recherche Des recherches récentes ont montré qu'une personne qui répond avec enthousiasme - comme une meneuse de claques - pour son ou sa partenaire de bonnes nouvelles produit une relation plus forte et en meilleure santé qu'une personne qui répond avec compassion aux mauvaises nouvelles. Il a été constaté dans la recherche de Shelly Gable, Ph.D., professeur de psychologie à UCLA, et rapportés dans le Journal of Personality & Social Psychology (Vol. 91, n ° 5). Cette recherche met en lumière la relation sur une compétence clé du leadership: les dirigeants qui «caution» et la forme des relations fortes et productives avec les employés et collègues exceller dans cheer leader. Chercheurs Gable et son compatriote filmé 79 couples à parler des événements positifs et négatifs. Puis, les évaluateurs formés à codage des réponses de leurs partenaires pour Exemple: Une personne raconte fièrement leur partenaire qu'elle ou il vient de décrocher une promotion. Puis, il ya quatre réponses possibles à la réalisation: 1. Meilleure réponse: Energetic - implicite = "Vous avez vraiment bien mérité! Vous avez travaillé dur pour que la promotion, et vous l'avez gagné ». 2. Wishy-réponse washy: Passive - implicite = disant seulement: «C'est gentil. 3. Lousy réponse: Energetic - Destructive = "Etes-vous sûr que vous pouvez gérer tout ce qui la responsabilité?" 4. Ultra-réponse moche: Passive - Destructive = modification de l'objet Les participants à la recherche a également rempli un questionnaire de satisfaction relation huit semaines plus tard, en se concentrant sur le style de réponse de leur partenaire aux événements positifs et négatifs. Les résultats montrent des LEADERSHIP DES COMPÉTENCES UTILES Super-information utile: Les gens avec des partenaires qui accordent en général Energique - des réponses constructives aux événements positifs signalés plus haut niveau de satisfaction de relation. Une autre constatation utile: Un partenaire réponse énergique - implicite à des événements positifs fait plus de bien pour leur satisfaction des relations de réponse sympathique d'un partenaire à de mauvaises nouvelles. 2 Conseils pour les dirigeants à prendre CHEERLEADERS Alors, comment peut-cadres, managers et autres dirigeants utilisent ces résultats de recherche intéressants? 1er-conseils - pour les événements positifs = Quand vos employés ou collègues de travail faire quelque chose de merveilleux, assurez-vous de donner immédiatement une réponse - Energetic constructifs. Traduction: Loi, comme des majorettes heureux et enthousiaste. 2ème Conseil - pour les événements négatifs = Quand vos collègues ou les employés touchés barrages routiers ou de faire des erreurs au travail, un chef de file fabuleux immédiatement Par exemple, si un employé fait une erreur, vous pouvez dire, "je me rends compte qui vous dérangent. Je sais que vous faites habituellement un grand travail. Comment pouvez-vous éviter de faire la même erreur à l'avenir? "Transformer l'événement négatif en une humeur de levage commentaires et encouragements. LES DIRIGEANTS DE PRESTATIONS "WHAT-GOES-AROUND-COMES AROUND-' En tant que leaders, vous pouvez appliquer cette recherche dans votre relation au jour le jour des compétences en leadership. Les résultats seront un lien affectif fort avec vos employés. Puisque «ce qui-va-autour-vient des gaz,« le lien le plus fort, plus vos employés © Copyright 2007 Le Groupe Mercer, Inc |