La culture est l'élément vital d'une organisation. C'est la somme totale de l'histoire, du peuple et des procédures qui définissent l'organisation et son travail. PJ Bouchard et Lizz Pellet, dans leur livre, "Getting Your Maj - Making Sense of Culture organisationnelle et changement», montrent comment des cultures non congruentes race moral bas et une faible productivité, ce qui peut se traduire par un impact dévastateur sur la ligne du bas. Opérant sous la conviction que la culture cohérente est une culture saine et qu'une saine culture de réussite des races, Bouchard et Pellet décrire les outils et les techniques qu'ils utilisent pour mesurer la congruence culturelle.
Vous vous demandez si votre organisation est prête pour une évaluation organisationnelle?
Voici 12 questions critiques, vous devriez vous demander, afin de déterminer s'il s'agit d'un bon moment pour mesurer la culture de votre organisation:
- Votre organisation est en cours par l'intermédiaire ou l'examen d'une fusion ou une acquisition?
- A érodé la confiance dans le leadership?
- Perdez-vous le capital intellectuel précieux?
- Avez-vous éprouvé des violations EEOC ou une action en justice contre l'entreprise?
- A le taux de rotation accrue?
- Les niveaux d'énergie de la main-d'œuvre bas?
- Sont des employés frustrés et stressés?
- L'opinion des employés ont prouvé les enquêtes décevant et lourde?
- Y at-il une préoccupation quant à la valeur perçue d'actionnaire?
- Votre organisation pourrait apporter des modifications susceptibles d'accroître la productivité? Quelle garantie y aurait-il que les modifications seraient travail?
- Votre entreprise est-envisagent la consolidation de départements ou de l'intégration des divisions?
- Votre entreprise pourrait passer par une réorganisation interne ou à l'initiative des changements majeurs et devenir un meilleur fonctionnement producteurs les plus performants?
Ces préoccupations vitales et d'autres processus à travers l'esprit des décideurs à tous les niveaux d'une organisation tous les jours, partout dans le monde. Si vous avez répondu «oui» à une de ces questions, alors vous devriez sérieusement envisager d'examiner la culture de votre organisation. Lorsque vous cherchez un outil d'évaluation culturelle pour votre entreprise assurez-vous qu'elle:
- Est un instrument validé
- Permet la flexibilité et la personnalisation
- Méthodes de prestation offres adaptées à votre organisation
- Génère des résultats qui peuvent être rendus opérationnels et liés à votre plan stratégique
- Vous dit où vous êtes invités à se concentrer votre énergie et de ressources
- Identifie les obstacles et les atouts qui affectent les niveaux de productivité et la rétention des employés / niveaux d'engagement d'attraction /
- Est convivial et de haute qualité et génère des rapports faciles à comprendre
- Prédit votre capacité d'organisation pour le succès et l'avantage concurrentiel
- Fournit inclusive et coût-efficacité de prix
Si vous utilisez un fournisseur tiers de s'assurer qu'ils sont intéressés à collaborer avec vous pour atteindre vos objectifs stratégiques pour assurer le succès à long terme. Également veiller à ce qu'ils peuvent vous offrir:
- Une méthode éprouvée
- Une vision historique de leurs succès passés
- Forte orientation client
- Soutien à la fois d'avant, pendant et après l'évaluation des processus
- La force banc et expertise pour vous assister en cas de travail post-évaluation, vous mai besoin
- Différentes options pour gérer le processus, c'est à dire ce qu'ils offrent la possibilité de personnel interne étant certifié
Rappelez-vous, quand vous êtes l'examen et l'évaluation de votre culture organisationnelle - vous faites un investissement dans votre futur succès. Prenez le temps d'enquêter de manière approfondie les options pour trouver le bon partenaire. Il est important de réaliser que ce n'est pas assez pour savoir si vos collaborateurs sont satisfaits ou insatisfaits. Pour savoir pourquoi ils sont satisfaits ou insatisfaits est la «vraie histoire». Sachant cela, vous fournit des données riches à générer des solutions concrètes, déterminée et ciblée. Aussi, afin de mesurer le moral est imprudent parce que le moral n'est pas une chose. Il ne peut pas être mesurée. C'est un symptôme et le résultat de la façon dont votre entreprise est structurée et comment les dirigeants se comportent [votre culture]. Pour plus d'informations sur la culture organisationnelle et comment elle influence des entreprises s'il vous plaît visitez notre site à l'http://www.emergeinternational.com/.
Fondée en 1996, EMERGE International est une entreprise certifiée WBENC développement organisationnel qui se spécialise dans les organismes d'appui à la création et la maintenance des environnements de travail sain et productif. EMERGE International offre une gamme complète de conseils, services d'évaluation et de certification. Notre évaluation organisationnelle de base de la culture de la santé IndicatorTM est un instrument validé qui aide les entreprises à mesurer et évalue leur organisation actuelle, rapide et rentable.
