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J'ai travaillé avec de bonnes intentions, hautement responsables de principe depuis des années. Lorsque le sujet de l'entraînement et le développement de leurs salariés sont en place, j'entends souvent qu'ils connaissent l'encadrement sont importants, ils veulent plus d'entraîneur, mais ils n'ont pas le temps parce qu'ils sont trop occupés à «éteindre les feux». En tant qu'enfants, nous apprenons que si nous sommes toujours dans un incendie, et nos vêtements prennent feu, nous devrions "Stop, Drop and Roll." En laissant tomber par terre et rouler autour de nous étouffer les flammes et résoudre le problème immédiat. Plus j'entends la phrase «éteindre les feux» par les gestionnaires et les dirigeants, plus je crois que ce conseil lutte contre les incendies simple s'applique aux dirigeants aussi. The Fires Et même si personne ne reconnaît au goût de lutte contre l'incendie, je crois que, au moins inconsciemment, certaines personnes réellement faire comme les pompiers - Il fournit une poussée d'adrénaline et peut-être donne encore plus de satisfaction au travail à court terme aussi. Stop, Drop et le rôle Stop - Vous devez arrêter de se battre tous les feux. Reconnaître que comme un chef de file des feux n'appartiennent pas tous à vous et avec une certaine formation et de développement de l'incendie peut être détenue par d'autres. Ensuite, vous aurez le temps de travailler avec les membres de votre équipe pour faire de la prévention des incendies. De déclencher des incendies en considérant comme une opportunité pour le coaching et le développement. Est-ce à dire que vous ne sera jamais retrousser vos manches et d'aide? Pas nécessairement. Qu'est-ce que cela signifie, c'est que si vous êtes chargés de traiter tous les feux, vous ne pouvez pas faire le travail vous êtes réellement payé pour le faire. Arrêter! Drop - vous devez laisser tomber le feu et la main-la à quelqu'un d'autre. Dans le moment que vous pourriez avoir à aider, mais votre aide, de conseil et devrait être fait, de sorte que lorsque vous aident à combattre l'incendie, vous vous préparez à quelqu'un d'autre de se battre (ou de l'empêcher) la prochaine fois. Si vous ne trouvez t'amuses lutte contre les incendies, pensez à déposer sur l'énergie et le plaisir que vous obtenez de ces situations et de recentrer votre énergie à l'entraînement et le développement. Goutte! Rôle - Vous devez vous rappeler votre rôle. En tant que leader, votre rôle est de développer d'autres. Comme vous investir ce temps, vous fournissez aux autres la possibilité d'éteindre les incendies. Vous êtes le développement de leurs compétences pour gérer leur travail plus efficacement. Et en investissant le temps d'entraîneur, vous créez plus de temps pour le faire plus souvent et plus efficacement dans l'avenir. N'oubliez pas votre rôle! Si vous vous trouvez éteindre les incendies qui vous empêchent de faire des choses moins urgentes mais plus importantes comme le coaching et la formation, tenir compte des conseils des sapeurs-pompiers - qui connaissent le mieux les incendies après tout. Stop, drop, et le rôle! Potentiel de principe - comme un chef de file nous devons nous concentrer sur des choses importantes comme le développement de notre peuple, pas seulement les choses urgentes qui surgissent chaque jour. |



















