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Les gens sont souvent confus quand ils entendent quelqu'un dire qu'ils utilisent Six Sigma. En fait, il est signifié par la méthode DMAIC qu'ils se réfèrent. La raison même de leur choix DMAIC est qu'ils ont des processus existants qui doivent être entérinées parce qu'elles sont un saignement des ressources lourdement. D'autre part, DFSS, acronyme de Design for Six Sigma, habite sur la R & D et la conception des produits, des procédés en vue de minimiser les défauts de processus et les variations à la racine même. Au début, il faut accepter que les pouvoirs des DFSS ne sont pas universellement reconnu, avec la plupart des entreprises qui déploient DFSS suivant leur propres mesures et des normes. Est-DFSS A Stand Alone méthodologie? Cette question a surgi après de nombreuses différences dans les méthodologies de déploiement entre Six Sigma, qui est signifié par DMAIC, et celle de DFSS. Toutefois, DFSS peut être appelé plus comme une approche en raison du fait que la version de mise en œuvre varie comme l'équipe d'exécution. La nécessité de l'application effective de DFSS vient quand il est nécessaire de conception ou reconception d'un produit à partir de zéro. Et puisque DFSS arrive à l'entreprise dès le début, l'espoir d'elle se trouve à un niveau correspondant à sa réputation. Ainsi, le processus prévu niveau Sigma est d'au moins 4,5 DFSS pour un service ou un produit, mais, selon le produit, vous pouvez toujours partir en plus ou en place au niveau 6 Sigma. Production d'un tel niveau de qualité élevé avec un niveau nettement faible de défauts pour un service ou produit à partir de zéro n'est possible que si les besoins et attentes des clients sont entièrement comprises avant la conception et la mise en œuvre. Nombre de phases de mise en œuvre DFSS Des procédures d'exécution de plusieurs, comme nous en avons discuté au début de cet article, celui qui a trouvé la plupart des suiveurs est DMADV. L'acronyme DMADV stands de ses cinq phases d'exécution. 1. Définir les objectifs du projet et les besoins des clients 2. Mesurent différents aspects de spécifications du client et aux exigences 3. Analyser les options en main pour le processus pour répondre aux demandes des clients 4. Concevoir le processus en détail afin d'éliminer défaut causant des défauts 5. Vérification de la conception par simulation de la performance et de confirmer si elle est conforme aux spécifications du client Designing for Six Sigma Quand nous sommes depuis le début, contrairement DMAIC, DFSS prévoit l'instauration de tels composants de processus qui résistent à l'défaut causant des variations. La planification de DFSS appels pour recueillir toutes les informations nécessaires qui déclenche produits sans défauts par erreur libre productions et des processus. Par ces vertus DFSS peut produire des résultats de compétition des avantages financiers comme ce serait DMAIC ont fait ou mieux comme il l'avait fait dans les implémentations à ce jour. Mise en œuvre de DFSS Contrairement à la méthodologie Six Sigma, DFSS doit être mis en œuvre à partir d'un stade très précoce pour la mise en œuvre efficace. Et la stratégie mise en œuvre nécessite l'engagement crucial et le leadership, la formation et de planification pour identifier et définir des objectifs mesurables du programme et le calendrier et l'implication de tout ce qui concernait. Les fruits de Six Sigma sont difficiles à mesurer car ils sont plus de la nature depuis longtemps. Mais il vaut la peine d'attendre compte tenu du retour sur investissement à terme. |