1. Avoir un dossier commercial
Quelles sont les motivations ou les avantages escomptés? Quel est le retour sur investissement?
2. Obtenir les approbations de droit
Si vous ne savez pas quoi ou qui est tenue d'approuver ce, renseignez-vous très rapidement.
3. Élaborer une structure de projet approprié
Peu importe ce que disent les autres, passer du temps sur ce point, il sera intéressant dans le long terme.
4. D'obtenir l'adhésion des parties prenantes pertinentes
Ils seront d'attente pour la première occasion de dire, je vous ai dit.
5. Faire participer les principaux intervenants internes et externes
Impliquer ces gens pour assurer la réussite est dans leur meilleur intérêt.
6. Suivre une méthodologie éprouvée
Akin d'avoir une feuille de route dans une ville étrangère.
7. Comprendre et définir vos besoins d'affaires ainsi
Sont eux qui détermineront la réussite ou non de l'exercice entier.
8. Savoir quoi, quand et comment négocier
Il existe d'importantes économies à faire et les pièges à éviter lorsque vous négociez droite.
9. Obtenir un contrat équitable
Le vendeur doit faire quelque profit, ou vous serez rapidement glisser vers le bas de l'échelle des priorités.
10. Veiller SIGNOFF bon
Projet de gouvernance est importante. Jamais autant que lors des revues de projets futurs.
Pour vous assurer que votre système de sélection des projets est couronnée de succès - vous devez examiner soigneusement l'ensemble de ce qui précède dix facteurs critiques.
