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Si vous avez trouvé vous-même s'efforce d'atteindre un objectif qui était trop familier? Peut-être était familier parce que c'était un objectif récurrent que vous n'aviez pas encore atteint. Ou peut-être qu'il avait été réalisé, mais après, en quelque sorte se défait. Habituellement, dans ces temps de travail à accomplir un vieil objectif, nous recherchons une nouvelle approche, une nouvelle stratégie, ou une nouvelle façon d'accomplir la tâche dans un plus grand, plus avec succès. Bien que parfois une nouvelle stratégie est appelée, car souvent ce qui est nécessaire est une vue plus claire de ce qui est encombrer votre chemin - votre résistance. La résistance peut prendre la forme de croyances ou de perceptions telles que les croyances que vous avez sur un mai capacités et les défis, sur la situation ou les personnes en cause, ou sur ce qui doit se passer pour la réussite de se produire. La résistance peut aussi prendre la forme d'engagements concurrents, tels que commis à la perte de £ 10 inconsciemment tout en étant déterminé à l'aide d'aliments pour calmer votre anxiété. Ou encore, elle mai être un engagement à trouver un nouvel emploi, tout en étant inconsciemment engagé à protéger efficacement contre le rejet. Bien que vous mai être conscients de certains de vos résistances, souvent la résistance qui a le plus d'impact sur votre succès est celui qui est le plus invisible pour vous. Par exemple, Mark était dans le processus d'obtention d'un nouveau poste en tant que directeur du marketing. Il avait des pouvoirs grand, ainsi que des années d'expérience dans son domaine. Mark s'était engagé dans la voie de ce qu'il voulait, mais se déplaçait très lentement et résister jusqu'au bout. Les défis qu'il sentait entraver son succès sont les suivants:
Quand il s'agit de la résistance des croyances ou des perceptions, nous pensons en général et de les communiquer à des faits. No ifs, ands, ou «mais». Nous les tenons pour des vérités et sont souvent prêts à défendre vigoureusement. Les gens disent souvent: «Mais tout le monde sait que c'est vrai! Un moyen rapide de tester une idée, c'est d'essayer sur une croyance contraire. Ma première réponse à Mark était que je connaissais beaucoup de personnes de son âge qui avaient réussi à changer des emplois et que, je suppose qu'il y avait des entreprises là-bas la recherche de quelqu'un avec sa vaste expérience et de succès. Plus nous parlions, plus il a commencé à remettre en question ses hypothèses de conviction. Grâce à un travail plus loin ensemble regardant de plus près à ses habitudes, nous avons pu mettre au jour les croyances et les perceptions qui ont été lui causer la résistance dans sa mise en réseau aussi bien. Comme Marc lui-même décroché de certains de ses modèles de résistance de conviction, il a pu mettre en réseau avec plus de succès et une entrevue avec plus de facilité. Il a pu se dégager sur ce qu'il voulait vraiment faire et cesser de critiquer après coup lui-même. Il a développé des stratégies pour naviguer dans son processus de recherche d'emploi de ses forces - l'expérience, l'engagement et qui il est comme une personne, et pas seulement un candidat du travail. Avec son énergie et son enthousiasme ont augmenté et la résistance de son chemin, il a ensuite obtenu le poste qu'il avait cherché. Si vous vous êtes trouvé sur une longue route qui mène à l'accomplissement de votre but et vous vous demandez si vous êtes résistant à votre réussite, posez vous les questions suivantes:
Si vous avez répondu «oui» à une ou plusieurs de ces questions, vous mai se dressent sur le chemin de votre propre réussite! Reconnaissant que ce qui se passe est une excellente première étape pour lâcher votre résistance. L'étape suivante consiste à remarquer ce que les croyances sont à l'arrière de votre esprit. Essayez sur certaines croyances opposées. Et si vous avez besoin d'aide pour transformer votre résistance en mouvement vers l'avant, envisager de travailler avec un coach de continuer à découvrir vos habitudes de résistance. En vous souhaitant réussir jour après jour, |



















