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Notre série de la dernière newsletter examiné comment un site Web peut aider à développer votre marque et votre entreprise. Nous allons changer de vitesse un peu et voir comment on peut parfois obtenir dans notre propre chemin et en fait limiter notre succès. En tant que propriétaires d'entreprises et de professionnels, nous avons pris la décision d'ouverture de nos travaux pour de nombreuses raisons. La première est (ou devrait être) parce que nous avons l'amour de ce que nous faisons. Nous voulons une vie au travail concentré sur ce que nous aimons faire et ce que nous sommes plus aptes à faire. La deuxième raison est que souvent nous voulons un contrôle sur nos vies: Nous ne voulons pas que quelqu'un nous dire ce que nous voulons worth.We de contrôler notre calendrier. Nous voulons contrôler notre vie. Nous partons de l'entreprise et tout à coup découvrir que, en plus d'accomplir ce que nous aimons, nous avons également d'être le responsable des achats (la recherche du meilleur prix pour les fournitures de bureau), le responsable de la gestion des installations (s'assurer que la chaleur est sur la d'hiver et le climatiseur fonctionne en été), le vice-président des technologies de l'information, et le Dépositaire en chef (de maintien de la salle de toilettes «executive» fourni et propre). Comme nous croître l'entreprise, on peut se laisser entraîner dans la mentalité que nous avons besoin pour effectuer chaque tâche nous-mêmes. Nous sommes plus que conscients de la nécessité de regarder les dépenses et, même si notre chiffre d'affaires est en croissance, notre première réaction est souvent de faire les choses nous-mêmes. Le plus de temps que nous passons sur les tâches qui nous éloignent de l'essentiel de nos activités - les choses que nous faisons si bien que d'autres sont prêts à nous payer pour leur faire - les moins rentables, les plus stressés, plus nous serons épuisés . À un moment donné, chacun de nous a besoin pour amener les autres dans l'entreprise ainsi notre temps est consacré à faire ce que nous faisons de mieux. Il ya des épiceries qui vous livrera votre nourriture; chefs personnelles qui vont cuisiner vos repas; teneurs de livres qui va payer vos factures, et beaucoup d'autres experts qui sont disposés et en mesure de vous aider pour des tâches qui doivent être fait, mais qui ne sont pas nécessairement besoin d'être fait par vous. Vous mai-être penser que vous ne pouvez pas se permettre d'engager quelqu'un pour vous aider. On ne peut pas se permettre de ne pas embaucher quelqu'un pour vous aider. L'embauche de professionnels n'est pas un coût. Embaucher des professionnels pour vous aider est un investissement. Oui, il ya de l'argent investi, mais il devrait y avoir un retour précis sur cet investissement. Pour chaque heure acquise, vous devriez être en mesure de générer plus d'affaires, faire plus de travaux et d'augmenter votre rentabilité. Vous devez aussi gagner du temps à réfléchir important: le temps d'arriver à une stratégie pour l'atterrissage que la vente, de décider comment résoudre ce problème, de créer ce nouveau produit ou programme. En d'autres termes, les choses que vous seul pouvez faire. Voici un défi pour vous. Faites une liste de toutes les tâches que vous effectuez dans votre entreprise qui ne produit pas directement de revenus. En d'autres termes, ils ne sont pas les tâches opérationnelles de base. Entre aujourd'hui et notre prochain numéro, garder une trace du temps que vous consacrez à ces tâches. Vous pourrez utiliser ces informations lorsque vous lisez le prochain numéro. Pardonnez-nous alors que nous toot notre propre klaxon Coming Attractions Pause pour se souvenir © 2006 Abiah Designs. Visitez http://www.abiahdesigns.com pour les articles et informations supplémentaires sur la construction d'une marque qui résonne avec votre marché cible et de voir leur portefeuille. Aussi, visitez notre blog BrandReturn. |