Le point de l'entrevue: me croire, mais les Talking




 

Une entrevue est à votre sujet. Vos compétences, votre impression de l'entreprise, vos goûts, votre expérience professionnelle, ce que vous cherchez pour ..... vous, vous, vous, vous, vous.

Mais soyons honnêtes. Qui se soucie de leur nouveau programme de marketing - à moins que vous soyez un employé - et le succès du programme signifie que votre travail est-il sécurisé? Qui se soucie du Président magnifique de la compagnie, sauf sa magnificence (a distinctement, non défini universellement mot, d'ailleurs) va vous d'impact en tant qu'employé?

Sauf que vous n'êtes pas d'emploi. Et vous voulez une offre. Alors vous avez besoin pour prendre soin de tout cela si vous voulez que le choix de l'avoir, vous l'impact. Ainsi, vous faites attention, répondre aux questions, mettez sur votre visage intéressées et nous espérons vous apporter des réponses intelligentes.

Mais voici l'ironie - l'entretien est si "About You" que vous devez parler de ce que vous pouvez leur impact, ce qui rend l'entretien autour d'eux, pas vous. Get it?

Il existe des myriades de réponses pour toute question d'entrevue - pas tous, qui sont tout aussi efficaces. Spin peut faire la différence en étant passé au-dessus ou à être demandé de revenir. Dans cet esprit, souvenez-vous que, si l'intervieweur est de vendre la société à vous, votre travail consiste à vous vendre à la compagnie. Vous ne faites pas cela en étant «moi» ciblée, et en répondant au large de la partie supérieure de votre tête peut certainement donner lieu à cela.

Comparez ces deux réponses à «Raconte-moi une de vos réalisations les plus significatives."

JOE BLOW: Eh bien, je suis vraiment bon Business Office Manager. Avec Maplewood Community Hospital, j'ai diminué de mauvaises créances en abaissant les jours AR 98 à 64. Qui a considérablement amélioré nos revenus, et j'ai reçu un bonus pour elle. "

DAN THE MAN: Quand j'ai commencé en tant que Business Office Manager pour Memorial Medical Center, les jours étaient AR 98. J'ai restructuré l'Office des affaires en ajoutant une autre personne de l'équipe des collections et ré-écrit les politiques et procédures manuelles il n'y avait donc davantage l'accent sur les dépôts en place avant. J'ai travaillé avec le personnel pour mettre en œuvre un programme de paiement pour les mères-à-être, de sorte que, pendant la durée de la grossesse, elles ont porté leurs fruits le projet de loi à l'avance. Cela a abouti à abaisser les jours à 64 AR, ce qui nous XXXX $ du montant des revenus sur une période de temps XXXX cadre. Vous avez mentionné que vous voulez devenir plus agressive pour apporter des recettes par l'intermédiaire du bureau d'affaires. J'avais plaisir à regarder les politiques existantes, le département mis en place et en tirant l'équipe ensemble pour aider (hôpital du client) à atteindre ses objectifs de revenus par l'intermédiaire du bureau d'affaires. "

Le dernier exemple est ce qu'on appel de vente une fonctionnalité / état des prestations. Prenez un stylo et son plafond, par exemple. La fonctionnalité est le bouchon. L'avantage est qu'elle empêche la plume d'obtenir encre tous sur vous. Dans cet exemple, la fonctionnalité est Dan compétences de l'Homme. L'avantage est de savoir comment l'hôpital sera en mesure d'apporter des revenus supplémentaires par l'intermédiaire du bureau d'affaires si elles l'embaucher. Avis de quelques autres subtilités de sa réponse:

  • Dan the Man non seulement dit ce qu'il faisait, il m'a raconté comment il s'y prenait.
  • Il n'ya que deux «je»
  • Il dit «d'équipe» à deux reprises, et mentionne également, il a travaillé "avec le personnel"
  • Il le lie ensemble en soulevant un problème que l'enquêteur avait indiqué existe
  • Il ne dit pas combien il est bon, il laisse ses réalisations parlent pour lui
  • Il utilise le mot «jouir» pour décrire ses responsabilités

Les gens veulent savoir ce qu'il ya dedans pour eux. Aidez votre interlocuteur et vous-même, en épelant le souligner. L'intervieweur veut savoir pourquoi il devrait vous embaucher. Il veut savoir ce que vous pouvez faire pour l'entreprise. Il veut savoir ce qui vous rend différent ou meilleur que n'importe quel autre candidat qu'il a entrevue. Si vous ne lui dites pas que, qui le fera? Un autre candidat! Après tout, même si une entrevue est une voie à double sens, votre but est de vouloir à la société de vous faire une offre pour que vous puissiez décider si vous voulez que le travail. Si l'entreprise n'est pas intéressée à vous embaucher, ce que vous voulez devient sans objet.

Certaines personnes n'aiment pas se vendre. Je ne recommande pas vous pencher sur son bureau, la livre votre poing, et lui dire que s'il ne pas vous engager sa compagnie sera en faillite en un an. Je ne suis pas vous recommander vantent sans cesse sur la façon prodigieuse vous êtes, ne cessant jamais de parler de vous-même. Mais une entrevue est pas de place pour la fausse modestie. Si vous ne dites pas l'interviewer sur vos réussites et comment vous pouvez profiter à la compagnie, quelqu'un d'autre lui parler de leurs réalisations et comment elles peuvent profiter à la compagnie.

Et vous savez quoi? C'est la personne qui va faire le travail, pas vous.

 
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