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Il existe de nombreuses activités qui s'opposent aux initiatives de changement. L'entretien est un que vous n'auriez probablement pas compter pour s'adapter au profil, et pourtant c'est un élément très puissant combats propositions changement. Et possible sans intention de nuire. La maintenance est l'ensemble des activités qui sont utilisés pour mettre à niveau progressivement ... systèmes, des bâtiments, des voitures et un peu tout ce qui est durable. Même la connaissance peut ou devrait être maintenue. Un exemple d'entreprise. Il ya ce système d'information. Il a été conçu il ya huit ans et toutes les années consécutives, le système a bien été maintenu. Une nouvelle fonctionnalité a été ajoutée selon les exigences supplémentaires qui sont nécessaires pour gérer les derniers développements. En raison de ce maintien de conscience le système ne pourrait survivre années avec le lancement continu de nouvelles technologies. Des voix dans la même entreprise pour construire ou même acheter un nouveau système ont été évités et le budget d'entretien des hausses encore plus. Pensez à l'opposé d'une situation où il ya une absence totale d'entretien. Windows House sont un bon exemple. Lorsque la peinture s'écaille au fil du temps, et la structure en bois érode, la fenêtre est due au remplacement. Et souvent, sans entretien du matériel comme le polyester ou autres fibres synthétiques remplace les fenêtres traditionnelles: «Hasta la vista windows! Mais grave, «maintenance» et «changement» sont des concurrents féroces. Ils forment un rapport dont vous devriez être conscient, mais qui prévoit aussi des possibilités. La première chose à faire lors de la planification d'un changement est d'arrêter toute pension alimentaire. Une autre chose est de vérifier l'horizon lors de la préparation d'un investissement. Une attitude plus novateur nécessite une vision à court terme. Importants investissements dans la maintenance érode le budget de l'innovation. Et on ne peut miser sur les deux. © 2007 Hans Bool |