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Êtes-vous suivi les résultats de votre équipe de direction? Êtes-vous tracer l'évolution de votre organisation? Payez-vous l'attention sur le capital organisationnel, qui vient en travaillant par le biais de crise et de parvenir à des résultats? Votre équipe de gestion peuvent réduire la moutarde? Est-ce que tout le monde mis en 110% ou avez-vous des parasites sociaux et les grimpeurs échelle trop de gens qui sont complètement égocentrique? Avez-vous déjà pensé à cela? Quand une erreur est commise ou la structure de gestion organisationnelle tend à disparaître êtes-vous capable de tourner autour de ce navire ou vous êtes trop occupé à caresser ego? Y at-il trop de Alpha-hommes dans le groupe, qui sont tellement en chien top étant qu'ils ne parviennent pas à adhérer à l'énoncé de mission et ce qui est vraiment le meilleur pour l'entreprise, employés, clients et actionnaires? Avez-vous un mécanisme en place pour contrôler cela? Eh bien, vous faire? Votre équipe de direction doivent être tenus responsables de l'échelon supérieur à tous les cadres intermédiaires unique à toutes les positions, que ce soit une usine ou de l'échappement. Gestion d'entreprise doivent être suivis tout comme la production, le marketing, la publicité ou des ventes. Si vous ne savez pas où vous êtes tout chemin vous y mènera, pendant que vous êtes passé par votre concurrence qui est le repérage et la cartographie des progrès de leur direction. S'il vous plaît examiner cela en 2006. |