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Si vous êtes comme la plupart des propriétaires de petites entreprises qui veulent faire une différence dans le monde, je parie que tu as une belle vision et des idées brillantes. Vous êtes engagé à faire les choses différemment et faire de réels changements. Malheureusement, le jour les opérations quotidiennes peuvent créer du stress et l'accabler, et pire encore, pouvez-vous peser vers le bas et vous éviter de commettre l'impact que vous le désirez. Il est souvent difficile de "savoir ce que vous ne savez pas» dans le milieu de la gestion d'une petite entreprise. Vous êtes submergés par un nombre considérable d'activités et de rôles pour garder votre fonctionnement de l'entreprise. Cela crée sans doute le stress et les soucis constants propos de l'obtention tout est fini, d'être rentable et de créer une entreprise durable. Nous allons discuter de certaines erreurs que les propriétaires de petites entreprises faire de sorte que vous pouvez éviter la douleur, de frustration, de stress et submerger dans votre entreprise. J'ai réuni les cinq premiers (bien que je mai ont fait au moins 200) pour vous: 1. Étant peu clair avec ce que vous voulez véritablement dans votre entreprise Manque de clarté dans votre entreprise peut créer immédiate submerger. Plusieurs propriétaires d'entreprise sont clairs sur le mode de vie qu'ils souhaitent (à savoir une plus grande flexibilité, une meilleure conciliation travail-vie, les voyages), mais omettent souvent d'avoir une intention spécifique, et un plan pour y arriver. Si vous vous sentez incertaine et confuse, votre entreprise peut se sentir comme un combat quotidien. Il est essentiel d'avoir une image de votre entreprise qui intègre toutes vos exigences. Créer la première vision, puis construire l'entreprise à s'inscrire dans la vision. (La plupart des gens à bâtir une entreprise alors se rendre compte que ce n'est pas ce qu'ils voulaient pour leur vie.) 2. Pas d'avoir un plan d'affaires, ou ayant un sous-utilisés One Comparable à la clarté avoir, vous aurez envie d'avoir aussi un cristal plan d'affaires clair. Sans plan, vous êtes très occupé, mais la direction manque mai et un objectif final. D'après mon expérience, plus de 75% des petites entreprises avec qui j'ai travaillé n'avait pas de plan d'affaires. Seulement quand vous avez conçu un plan, un hebdomadaire mensuelle, trimestrielle ou annuelle (avec un ensemble de paramètres clairs et des métriques) Pouvez-vous prendre les actions quotidiennes à la réalisation de vos objectifs commerciaux. Autoriser la clarté de votre plan afin de créer plus de facilité (quand on comprend ce qui doit être fait, vous allez naturellement plus à l'aise). 3. Limité le temps de planification Lorsque vous exploitez votre entreprise avec peu ou pas de planification, de mai vous vous sentez dépassés, plutôt que dans le contrôle. Vous devenez réactif comme vous "éteindre les incendies,« résoudre des problèmes, et compléter votre travail chaque jour. Plutôt que de planifier pour l'avenir, vous finissez par travailler dans l'entreprise, pas sur celle-ci (principe tiré du livre de Michael Gerber's The E-Myth). Donnez-vous le don de temps et d'espace au plan. Vous vous sentirez bien, réduisez votre stress et être capable d'identifier les choses nécessaires pour créer le meilleur résultat. 4. Manque de Self-Care and Personal Time La plupart des propriétaires d'entreprises estiment avoir à sacrifier leur vie personnelle pendant leur croissance de leurs entreprises. Malheureusement, le manque d'auto-soin et le temps personnel peut effectivement signaler la disparition de son entreprise. Comme vous l'abandon du sacrifice et de se déplacer vers l'auto-soin, vous serez agréablement surpris. Il ya une corrélation directe entre votre santé personnelle et la santé de votre entreprise. Autrement dit, si vous êtes débordé, stressé et pas indispensable au travail, vous apportez pas vos meilleurs auto vers l'avant et votre rendement sera inévitablement glissade. Construire soi quotidienne au temps consacré aux soins de renouveler et de revitaliser vous-même (exemple: la musique, marcher, faire la sieste) et les mettre dans votre agenda comme non négociable. Vous vous sentirez mieux et faire plus avec moins d'efforts! 5. Perdre la passion pour votre entreprise Lorsque votre entreprise devient passion-moins, chaque tâche devient stressante. On se sent poussé à travailler plutôt que d'énergie et tiré par votre passion. Cela prend un lourd tribut sur vous personnellement, ainsi que sur votre entreprise. Prenez un moment pour rappeler vos raisons initiales pour le démarrage de l'entreprise et ce que vous avez allumé en premier lieu (par exemple pour faire une différence, d'offrir un nouveau produit, pour stimuler votre créativité au monde), puis voir comment vous pouvez ajouter l'épice back in S'engager à l'externalisation de l'ONU "fun" des activités et laissez-vous sentir bien dans votre entreprise à nouveau. Cela vous permettra de diminuer votre stress et va naturellement créer de meilleurs résultats. J'ai récemment reconnu le pouvoir de remédier à ces erreurs courantes avec mon client Anita, une firme internationale de relations publiques Directeur. Elle se rendit compte que, même si elle avait rédigé un plan d'affaires initial il ya trois ans, elle a rarement jamais regardé ou mené son activité autour de lui. Lorsque nous avons revu le plan, elle a renoué avec sa passion et son engagement à être une entreprise socialement responsable. Elle a compris combien de pièces essentielles de son plan initial avaient disparu de ses actions actuelles des entreprises. Après avoir réalisé cela, elle a été capable de tracer un nouveau chemin avec moins de stress et d'étouffement, et beaucoup de joie et plus fin. Je vous souhaite beaucoup de clarté et de facilité dans votre entreprise afin que vous puissiez faire la différence vous vraiment le désir. Mai tu sais la joie, mai tu sais la paix et de mai vous travaillez avec la facilité. Http://www.WorkWithEase.com Visite de recevoir votre programme audio gratuit intitulé "Stratégies pour mettre fin à 7 Simple stress au travail et l'accabler avec confiance." |