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Même avec les dot com buste de la fin des années 90, le nombre d'entrepreneurs qui ont misé avec succès sur ce puissant moyen de vendre des produits, services ou informations et de devenir millionnaires dans le processus est phénoménal. Mise en place d'une entreprise sur Internet est facile. Il est en cours d'exécution avec succès un peu plus difficile. C'est pourquoi un nombre incalculable de nouvelles entreprises sur Internet apparaissent tous les jours, seulement pour plier immédiatement ou liquidation lentement dans le temps de quelques mois. La vérité est que la plupart de ces échecs sont dus à une mauvaise planification et de préparation; l'Internet offre toujours l'un des moyens les plus faciles à réaliser son rêve de diriger une entreprise, la réussite à faible coût et très rentable. Sur la base de mon expérience propre à l'exploitation de plusieurs entreprises en ligne, principalement Internet, magasins de vente au détail de niche, je suis persuadé que certains de diligence raisonnable avant de se lancer sur l'Internet de commerce de détail ira un long chemin pour assurer son succès. À un niveau très large, un détaillant en ligne aspirant doit suivre trois étapes clés pour obtenir des contrats en cours d'exécution avec succès: • Étude de marché et la planification • Mettre en place la boutique en ligne et en rationalisant les opérations • Marketing: Attirer des visiteurs dans le magasin et les convertir en acheteurs. Dans cet article, je vais brièvement couvrir le premier aspect, ie. la recherche et de planification. Research & Planning: jeter une base solide pour vos affaires en ligne C'est l'un des aspects les plus négligés, simplement parce que les entrepreneurs en herbe sont souvent emportés par la simplicité globale du montent leur entreprise en ligne en service. Toutefois, identifier le bon créneau est absolument essentiel. Échouons et vos affaires d'Internet seront vains. Voici comment je recommande d'aller sur l'identification d'un marché de niche [http://www.internet-retailer.com/product_map.htm] (nous avons utilisé ce processus de manière très efficace). Tenir compte des facteurs ci-après, aborder certaines des questions énumérées et que vous êtes bien sur votre chemin vers le e-commerce richesses: • Marché et la taille du marché: Déterminer s'il existe un marché pour le produit que vous essayez de vendre en ligne. Il est important de savoir si les acheteurs ciblés de votre achat en ligne produit! Une fois que vous avez estimé la taille d'un marché, il sera prudent de voir si le marché peut être décomposé en créneaux plus étroits avec moins de concurrence et des rendements potentiellement meilleur. • potentiel de recherche et de la concurrence: Analyser le volume du trafic de recherche (tous deux gratuits et payants, de préférence le premier) que vous serez en mesure de produire, comme le trafic de recherche est parmi les plus bas du coût moyen d'obtenir les visiteurs de votre site Web. Il existe plusieurs outils pour ce faire, le plus commun étant l'Overture (Yahoo! Search Marketing) Terme outil de suggestion de recherche. • Concurrence: Les joueurs sont-il important dans le marché que vous visez que vous avez besoin de se méfier de? Il n'ya certes pas de honte à verrouillage de cornes avec les grands joueurs, mais vous devez être conscients d'eux et trouver des moyens d'être mieux qu'eux. En effet, étant une petite société / entreprise pourrait même fonctionner à votre avantage! • Les marges bénéficiaires: Le produit offre des marges suffisantes pour en faire une entreprise viable durable? Prendre en compte tous les coûts que vous pouvez facilement déterminer et d'ajouter un certain pourcentage pour parvenir à une estimation de votre marge de profit. Rappelez vous ne pouvez être en meilleure position lorsque vous avez planifié et préparé pour le pire des cas. • l'approvisionnement du produit: Pouvez-vous assurer l'approvisionnement régulier du produit? Quels sont les fournisseurs souhaitez-vous à la source de vos produits? • La logistique et la satisfaction: Est-ce que le produit que vous l'intention d'associer l'offre de transport élevés et les coûts de manutention? Est-il besoin niveau significatif de soutien à la clientèle et les ressources d'un autre spécialiste? Quelle est la probabilité de retours de produits et combien devrait vous prenez en compte vos estimations? Une fois que vous avez abordé toutes ces questions à baser votre décision sur le choix du produit (s) de vendre, vous auriez posé une base assez solide pour votre magasin en ligne. En outre, cette recherche vous permettra de formuler des stratégies dans la construction de votre site web et son marketing. L'étape suivante consiste à bâtir sur ces solides fondations et commencer à s'exécuter sur les stratégies que vous avez rédigé, que je vais couvrir dans un article ultérieur. |