Réussite de l'entreprise par voie de délégation

Lors de mon moteur de recherche d'entreprises de commercialisation, Pole Position Marketing, j'apprécie particulièrement le rôle de projet / gestionnaire de clientèle, plus le rôle de la SEO / M. D'ailleurs, je l'apprécie plus que le rôle de concepteur-rédacteur, journaliste, blogger, bâtisseur de liens, gestionnaire de PPC, chercheur, analyseur, traqueur de conversion, webmaster, graphiste, etc Je sais que cette mai sembler hérésie pour certains dans l'industrie, mais autant que j'aime tout SEO, j'aime diriger une entreprise plus. SEO se trouve être l'entreprise que je suis dedans .. Si ce n'est pas cette entreprise, il serait une autre.

Pour moi, la gestion d'une entreprise n'est pas seulement à faire de l'argent, il s'agit d'être le meilleur dans l'entreprise. Très peu de gens sont d'une île entre eux, et ont encore moins réussi que sur eux-mêmes. Je dois avouer, je l'admire beaucoup de praticiens exerçant seuls dans l'industrie du SEO. Franchement je ne comprends pas comment ils font, ils font le référencement, le renforcement des liens et copywriting tout en maintenant des nouvelles de l'industrie et les tendances actuelles dans le même temps. Je sais que beaucoup de ces personnes comptent beaucoup sur les sous-traitants, mais encore, ils font un grande partie du travail eux-mêmes. Ils ont soit plus d'heures dans la journée que je fais ou ils sont payés selon un taux horaire qui me reste à atteindre!

DL Moody a dit un jour: «Vous pouvez faire le travail de dix hommes, ou d'obtenir dix hommes pour faire le travail." Pour un propriétaire d'entreprise, faire le travail de dix hommes vous a ses avantages. Elle met plus d'argent dans votre poche tout en développant également des sentiments de fierté et d'auto-accomplissement. Ce ne sont pas de mauvaises choses. Mais ce que vous perdez dans le temps est souvent bien plus précieux.

Cela ne me dérange pas de travailler 10-12 heures par jour s'il le faut, mais j'ai aussi une famille que je veux passer de la qualité (et quantité) du temps avec. J'ai récemment parlé à une femme très réussie de son entreprise. Elle a commencé son entreprise il ya près de quinze ans et a décidé d'un jour qu'elle n'allait pas travailler plus de huit heures dans une journée. Aujourd'hui, elle vole dans tout le pays et effectue des séminaires pour les propriétaires d'entreprises qui cherchent à capitaliser sur leur richesse, mais reste déterminé à conserver sa charge de travail à quelque chose qui peut être géré dans les 40 heures par semaine. J'admire ça aussi!

Je pense que le but de tout propriétaire d'entreprise est de faire croître leur entreprise au point où leur présence n'est pas requise pour les entreprises de fonctionner et faire des profits. Au moins, je sais que c'est la mienne. Cela ne veut pas dire que j'avais arrêter de travailler, mais elle permet à mon objectif de changer plus de choses que j'aime sur mon entreprise et laisser les autres "important" de travail. Dans ma propre entreprise, je me fais un point de trouver (ou train), les gens d'en savoir plus et être mieux à certaines tâches que je suis. Je sais pertinemment que je ne peux pas être le meilleur et le meilleur rédacteur SEO et de faire le lien le meilleur de la recherche tout en étant les meilleurs dans la gestion des comptes clients. Je pourrais être capable d'être vraiment bonne à tout certain nombre de choses, mais pour moi, vraiment bien n'est pas assez bon. Comme je l'ai dit, je veux que mon entreprise à être les meilleurs dans ce qu'il fait.

Quelqu'un m'a dit une fois, après avoir lu le livre Robin Hood, que Robin ne laisser personne dans son gang qui n'ont pas pu le battre dans un combat. Si Robin pourrait prendre le relai de leurs fesses, mais ils étaient hors si l'on pouvait lui botter le puis ils ont été po Je n'ai jamais lu ce livre mais ça a toujours collé avec moi, et est un principe sous-jacent sur lequel je exploiter mon entreprise. Idéalement, je voudrais ne pas embaucher quelqu'un qui n'était pas déjà mieux que moi à des tâches requises pour la position qu'ils seraient de remplissage. Dans les cas où cela ne peut pas être fait, je amener quelqu'un à qui montre le plus de potentiel, de les former à tout ce que je sais, et je m'attends à faire progresser leurs compétences au-delà de la formation que j'ai fournis.

Exploitation d'une entreprise exige de la délégation de cette façon. Beaucoup de gens sont incapables, ou peu désireux, de déléguer son autorité en dépit du fait que c'est souvent un obstacle qui les empêche de mieux réussir. Je suis tombé sur quatre raisons pour lesquelles les gens ne délègue pas et je voulais les partager ici.

La peur de perdre son autorité. Certains d'entre nous préfèrent chercher des gens pour mettre en œuvre conforme à nos voeux.

L'une des plus grandes craintes des gestionnaires et des patrons, c'est que leurs employés mai finit par savoir plus sur quelque chose qu'eux. Une fois que cela se produit, ils craignent, le salarié ne sera plus nécessaire le travail et les congés. Lutter contre ce mauvais gestionnaires en s'accrochant à certains emplois, plus de s'encombrer de travail chargé qui seraient mieux traitées par quelqu'un d'autre. Parce qu'il ou elle a peur de perdre sa position d'autorité - étant celui qui connaît le mieux tout - le résultat involontaire de saboter l'entreprise. Délégation exige faire confiance aux autres pour prendre des décisions importantes et leur permettant d'acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour le faire sans votre participation. Cela peut être une chose effrayante.

Peur du travail se fait mal. Dans certains cas, vous avez raison! Mais souvent, le hang-up n'est pas disposé à permettre aux autres de faire le travail sur leur chemin.

Si vous voulez quelque chose de bien fait, vous devez le faire vous-même! C'est très souvent vrai, mais en même temps, si vous ne voulez pas être toujours tout faire vous-même, vous avez à déléguer certaines tâches à d'autres afin qu'ils puissent apprendre à bien faire les choses ainsi. Vont-ils échoué? Souvent, oui. Vont-ils entraîner des retards, pertes d'argent, et même de perdre un client ou deux? Sans aucun doute, cela se produira. Mais la réalité est qu'on ne peut pas tout faire vous-même à jamais. Vous devez prendre des risques. Ces risques seront éventuellement se transformer en récompense bien plus grande, mais il y aura quelques pertes et des revers long de la route. Une fois que vous comprendre et accepter cela, ce sera beaucoup plus facile de déléguer des responsabilités aux autres, leur permettant de travailler à travers cette période d'apprentissage et à la période de récompense.

Peur du travail se fait mieux. C'est l'orgueil! Vous devez vous entourer de gens qui ont le potentiel pour faire un travail encore meilleur, alors votre travail à votre domicile.

Alors que le président, Ronald Reagan avait une plaque dans le bureau ovale qui suit: «Il n'ya pas de limite à ce qu'un homme peut faire ou où il peut aller s'il ne dérange pas qui remporte les honneurs." Des gens en position de leadership veulent souvent le mérite de leurs capacités de leadership. Déléguer signifie que quelqu'un d'autre pourrait être reconnu pour un travail bien fait. Ce fait suscite la crainte que toute personne qui se crédit mai au final vous surpasser dans la chaîne de commandement. N'ayez pas peur de cela. À vrai dire, si vous êtes, alors ils ne méritent probablement à vous surpasser. Plus souvent qu'autrement, cependant, lorsque quelqu'un vous ci-dessous obtient le bénéfice de faire quelque chose de grand, vous allez récolter les fruits de ce aussi bien ... Après tout, vous êtes celui qui a eu la prévoyance de déléguer cette tâche à la personne la plus capable.

Refus de prendre le temps nécessaire. Orientées sur la tâche des gens veulent juste faire le travail. Ils ont peu de patience quand il s'agit d'attendre que les autres d'apprendre par essais et erreurs ou devenir capable.

Ceci est ma propre question personnelle plus grande, avec délégation. Le temps est très important pour moi, pas seulement parce que je paie à l'heure, mais parce qu'il ya tellement de choses à faire et travaux qui prennent plus qu'ils ne devraient l'emporter à d'autres emplois qui doivent aussi être fait. Mais c'est aussi la raison pour laquelle la délégation est si important. Bien que je mai être en mesure de le faire plus rapidement, je ne peux faire qu'une seule tâche à la fois. Si dix tâches sont dans votre assiette, vous pouvez déléguer l'ensemble des dix d'entre eux. Alors que chaque tâche mai prendre plus de temps que vous pensez qu'elle devrait avoir, finalement tous les dix tâches se fait plus tôt. Prenez le temps de déléguer et de faire preuve de patience à travers le processus d'apprentissage.

Tout en faisant le travail de dix hommes mai semblent nobles, il a été dit que personne ne se trouve sur leur lit de mort qui souhaitent qu'ils avaient passé plus de temps au travail! Mais déléguer au travail n'est pas seulement de libérer votre temps pour faire plus de choses en dehors du travail (manifestement un avantage), il est aussi sur la libération de votre temps au travail d'être le cerveau plutôt que les muscles. Laisser les autres faire les tâches "important" opérationnels, vous libère de faire ce qui est vraiment important, développant des idées nouvelles qui créent un plus grand, plus efficace et plus rentable.

Theodore Roosevelt a dit: «Le meilleur chef est celui qui a le sens de prendre les bonnes gens de faire ce qu'il ou elle veut faire, et l'autonomie assez de retenue pour ne pas se mêler avec elles à le faire." Bonne délégation crée une entreprise beaucoup plus grande que la somme de ses parties.