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En tant que franchiseur avec une 17-heure par jour, 7 jours par semaine longue décennie courir avant la retraite, je me suis trouvé l'ouverture de bureaux desservant 450 villes, 110 marchés, 23 États et 4 pays. Plus tard, comme un consultant et avant le franchisage comme un conseil d'administration de l'Association américaine des franchises et des agents, j'ai rencontré beaucoup d'un franchisé échoué ou mécontents en difficulté. Bon nombre de ces franchisés blâmé leur franchiseurs, ils ont blâmé leurs partenaires et la blâmé les législateurs gouvernementaux et pourtant jamais cessé de regarder dans leur propre miroir. En effet, je vois la situation comme personnellement et financièrement catastrophique et pourtant je adopter une approche plus équilibrée à tout cela vraiment. Vous voyez que nous vivons dans la meilleure nation dans l'histoire de l'humanité, dues généralement à tous que le capitalisme a fourni, les économies d'échelle, la productivité, le choix, concurrence, etc En Amérique, nous avons le droit illimité et à la réussite de ce privilège vient le droit d'échouer lamentablement ainsi. Si nous réglementons plus de nous causer plus de l'échec et non moins. Nous créons de la faiblesse, la faiblesse des marchés, les entreprises ainsi que les faibles et faible = qualité de vie et à ce moment-là je dis ceci: Eh bien, il est certainement facile de jeter dans le mot en F (fraude) assez facilement. Pourtant, ce que j'ai trouvé le plus souvent, après avoir été un franchiseur et au conseil d'administration de la AAFD est que, généralement, ce sont vraiment les franchisés les plus Fault tout le temps. Alors, peut-être que nous devrions examiner cela en 2006. |