Entrepreneurs ou travailleurs autonomes, What Are You




 

Mon expérience en tant que coach d'affaires, c'est que ceux qui font de leur propre entreprise à réussir sont conduits «absent» de «l'emploiera" et dans l'emploi indépendant par au moins l'une des 3 raisons suivantes:

1) aucun débouché pour l'expression de soi - celui-ci est verbalisé en tant que:

• «Ils n'écoutent pas mes idées."

• «Je serais beaucoup mieux à l'emploi X."

• "Le patron est en fait un crétin, je pourrais faire beaucoup plus avec cette compagnie."

• «Ce travail n'est tout simplement pas plus passionnante. Je suis assis devant un bureau toute la journée et je suis tout à s'ennuyer. Je rentre du travail et veulent juste dormir. Elle me fatigue à faire la même chose jour après jour. "

2) ma carrière ne va nulle part et je peux le voir clair comme le jour - celui-ci est verbalisé en tant que:

• «Je suis dans la position la plus élevée possible, je peux être en tant que Jim, Bill et Steve retraite, de décès ou décident de partir."

• «Cette entreprise est sur son chemin vers le bas. Si je ne choisissent de rester, je me rends compte qu'il n'y aura pas y avoir de grandes opportunités à venir. "

3) les possibilités d'emploi ne paient pas assez pour suivre les exigences de la vie.

• C'est souvent le cas pour ceux qui ont une activité à temps partiel pour aider à payer les factures ou mettre pour une raison spéciale.

Il est important que, peu importe ce que l'un ou la combinaison de raisons sont à vous, que vous compreniez le fonctionnement de l'ensemble des activités que vous cherchez au départ. Les gens qui laissent frustrés d'emplois qui ont été «Going Nowhere» ou ont été insatisfaisante omettent souvent de voir clairement les choses en grand. Savoir comment faire votre travail n'est pas la même que de savoir comment gérer une entreprise. Ce n'est pas que gérer une entreprise est terriblement difficile non plus, parce qu'elle n'est pas, cependant il est une compétence. À tout le moins, vous avez juste besoin d'être conscient de la distinction. La distinction entre savoir comment faire votre travail, et savoir comment gérer une entreprise.

Être entrepreneur, consiste d'abord à un grand groupe de tâches et selon l'endroit où vous avez travaillé avant, vous savez ou mai ne pas savoir comment exécuter les multiples facettes d'une petite entreprise. Le seul domaine que vous aimez à travailler effectivement à deviendra probablement la première région dont vous aurez besoin de louer à un employé. La raison d'être, c'est que votre rôle sera désormais celle d'un propriétaire. Le propriétaire doit tout faire tout le temps.

Vous devez être l'entrepreneur, et pas seulement le technicien. Un simple exemple serait celui d'une auto mécanicien qui quitte son emploi à plein temps et ouvre son propre centre de réparation. Après seulement quelques semaines, il constate qu'il ne peut pas répondre au téléphone, payer des factures, nettoyer la salle d'attente, commander du matériel et des fournitures et encore travailler sur les voitures. Il a besoin de choisir lequel de ces tâches, il engagera la première. Personne ne sait comment gérer son entreprise comme il le fait et il est vraiment pas à l'aise de les laisser le faire. Alors, il opte pour arrêter le travail réel sur les véhicules, la location-le et se concentrer sur les affaires. En supposant que cela est OK avec le nouveau propriétaire, c'est là qu'il va commencer à échapper aux "heures de négoce des dollars" paradigme du monde du travail. Ici, il commence à voir sa vision de faire de l'argent en employant la main-d'œuvre qui n'est pas le travail. C'est là que l'entrepreneur commence à voir réellement les possibilités devant lui pour multiplier ses efforts.

Donc, si vous êtes curieux de savoir comment on peut faire le changement en étant propriétaire d'une entreprise par rapport à avoir une entreprise que vous possédez, alors vous aurez besoin pour planifier stratégiquement votre entreprise à créer cette possibilité.

 
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