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Imaginez ... d'être dans une pièce avec plus de 500 entrepreneurs qui ont réussi aux États-Unis. Ce mois-ci, j'ai eu une telle occasion, à la 500 Conférence Inc, l'événement ultime où Inc honneurs Magazine le plus rapide de 500 entreprises en croissance. En tant que coach d'affaires, le leadership et le développement des équipes de haute performance et des organisations, je suis allé au 500 Inc conférence avec les oreilles et les yeux écarquillés d'apprendre et de contact avec la gutsiest, plus hardis, les plus provocatrices leaders dans le monde des affaires d'aujourd'hui. Les histoires étaient convaincants. L'énergie était contagieuse. Chaque individu, j'ai parlé avec était unique, provocateur et intriquing à leur manière. Alors que les orateurs étaient grands, les séances en groupe d'information et le dîner de gala une vraie fête, la conférence, plus que tout, était transformatrice, au plus profond niveau. Voici mon top 7 enseignements tirés de plus de 500 entrepreneurs qui ont réussi de 2006. Leur succès a été vraiment mon inspiration. 1. Le véritable leadership est moins sur ce que vous faites et plus sur qui vous êtes et qui vous devenez. Un des points saillants préférée des 500 Conference Inc est une réunion en petits groupes appelés "Cette Crazy Thing Called Leadership." L'un des orateurs, Ping Fu - PDG, Geomagic et 2005 de l'Entrepreneur de l'année - incarné l'essence de la véritable leadership. Il ressort clairement de son histoire que son succès était un sous-produit de sa force intérieure incroyable, le courage et la résilience. Echapper à la prison et à une vie difficile dans la Chine communiste et à l'entrée, puis aux États-Unis sans un sou à son nom sont un témoignage de ses esprit humain incroyable. Tournant le jeune compagnie, après le "puis" chef de la direction l'a conduite dans un trou millions de dollars avec aucune vente, dans l'une des plus réussies, les plus rapides les entreprises en croissance aux Etats-Unis sont un témoignage de son esprit de leadership incroyable. J'ai eu l'honneur de rencontrer cette femme extraordinaire. 2. Société en croissance rapide est plus un moyen vers une fin, plutôt que la fin en soi. Avec tout entrepreneur, j'ai rencontré, un thème commun était que la croissance rapide de leur entreprise était un sous-produit de quelque chose de beaucoup plus grand. Il y avait un désir impérieux avec chaque individu pour créer un impact. Impact sur l'environnement, impact sur la communauté ou de l'impact de rendre la vie plus facile dans certains grand ou petit. Même pendant les moments difficiles, chaque entrepreneur resté concentré sur ce qui compte le plus pour eux. 3. Différents objectifs, les compétences et l'esprit sont essentiels pour déplacer une société d'un niveau de croissance rapide à l'autre. Pour ces entreprises, seulement dans les premiers stades de revenus figure 7, j'ai beaucoup entendu parler de l'accent mis sur les flux de trésorerie, la gestion des détails opérationnels et de créer des systèmes et des structures. PDG ont été contestées à développer le côté organisationnel de l'entreprise à soutenir la croissance. Pour les entreprises de déménagement dans la deuxième phase de croissance rapide, j'ai entendu des défis communs d'avoir besoin de créer une culture solide, à développer d'autres dirigeants et former les employés pour de nouveaux rôles. A ce niveau, les directeurs généraux ont reconnu l'importance de la transition sur les détails et se concentrer davantage sur l'orientation stratégique de l'entreprise. 4. Les grandes entreprises sont basées sur la vie et à respirer les valeurs fondamentales. Bien que ce n'est pas la sagesse nouvelle, l'audition d'un étage après l'autre des sociétés qui construisent effectivement leur succès sur leurs valeurs les plus sacrées est une anomalie. Dans un monde des affaires où la médiocrité et égoïste motifs sont devenus monnaie courante, elle était telle une bouffée d'air frais d'entendre que le fondement ultime et la force de tant d'entreprises sont les principes et les convictions sur lesquelles ils ont commencé. 5. Prenez soin de votre peuple et ils prendront soin de vous (et votre entreprise). Un thème commun, j'ai entendu tout au long de la conférence était que les employés ont été l'atout le plus important de la société. Alors que de nombreuses entreprises prêchent que leur mantra, une petite minorité qui investissent dans leur peuple au-dessus de tout. Loyauté envers le peuple qui a aidé à créer le succès de l'entreprise était souvent partagées par ces entrepreneurs. Même dans le plus grand défi des temps, en prenant soin des employés était plus élevée dans leur esprit. Chip Conley - CEO, Joie de Vivre - ont parlé d'un tel engagement dans l'une des séances en petits groupes. Même avec la baisse dramatique de son entreprise après l'éclatement de la dot.com et le lendemain 9 / 11, Chip partagé comment il a sacrifié ses propres revenus et mis en péril sa propre survie financière personnelle pour plus de 4 ans pour le bien de son entreprise et son peuple . Dans le monde des affaires d'aujourd'hui, pas de nombreux dirigeants seraient disposés à mettre leurs premières personnes-dessus tout. 6. Au cœur de chaque entreprise est un excellent parti pris pour l'action, un «essayer n'importe quoi» d'attitude et même un bilan des échecs. Il n'y avait pas de meilleur moyen de mettre fin à la conférence que d'entendre un de mes tous les temps penseurs rebelles préférée des entreprises, Tom Peters. Alors que l'on aime ou déteste la rhétorique de Tom, il ya une chose que personne ne peut soutenir. Tom parle sa vérité. Tom va réveiller votre réflexion et peut-être même certains de provoquer la colère. Une chose garantie. Vous et votre façon de penser ne sera jamais le même une fois que vous l'entendez parler. Bien que je avidement écouté chaque mot de ses 70 minutes de présentation, qu'il rappelle que ... encore ... après avoir écrit son "In Search of Excellence" livre il ya 25 ans, un biais vers l'action est le trait le # 1 d'excellentes entreprises. Comment faire simple et évidente qu'il y paraît, et pourtant si difficile à saisir pour les entreprises tant encore aujourd'hui. "Essayez donc rien, screw up, et ne parviennent pas mieux la prochaine fois", selon Tom, est la seule façon de s'améliorer. D'excellentes entreprises ne cherchent pas à y jouer en toute sécurité. Ils cherchent à nous améliorer dans ce qu'ils font. Timeless simple sagesse dans un monde complexe en constante augmentation. 7. Célébrer les victoires. Et plus important, de célébrer le voyage. C'était un spectacle de voir les représentants des 500 premières entreprises qui ont chacune passer à l'étape au cours du dîner de gala pour obtenir leur récompense et d'être honorée comme l'un des meilleurs. Ces gens sont mes héros et héroïnes. J'avais entendu dire beaucoup de leurs épreuves et les tribulations de ce qu'il leur a fallu pour obtenir à ce moment. Leurs yeux rayonnait de fierté. Leurs sourires raconte l'histoire vraie ... «C'était tout vaut la peine." Quand je regardais à ce stade dans leur moment de gloire, j'ai pensé à citer Anthony Robbins ' "que la force la plus puissante de la terre est l'âme de l'homme sur le feu." Il était clair pour moi pendant cette soirée a été une célébration de leur destination. Il est plus important encore, une célébration de leur voyage, une célébration des «âmes humaines sur le feu." Quand j'ai quitté la conférence sur ce dernier soir, il était clair pour moi que ces personnes m'ont touché d'une manière que moi et ma vie ne sera jamais le même. Je vous encourage à aller de Inc Magazine le site et lisez ce qui rend ces individus et leurs histoires de réussite si extraordinaire. Ce qui les rend de 2006 Inc 500. |