Alors vous avez une petite entreprise vient faire un bénéfice, mais vous voulez vraiment une activité plus importante et plus rentable. Comment pouvez-vous faire le saut du petit au grand?
Plan d'affaires et stratégie
1. Revoyez votre plan d'affaires et mettre à jour pour refléter les changements des dernières années.
2. Commencer à penser plus grand - regarder ce que vous voulez devenir à-dire trois ans et ensuite avancer à reculons pour voir ce que vous avez à faire pour atteindre ces objectifs.
3. Ajouter à ces objectifs, activités, etc à votre plan d'affaires.
Finances
4. Affinez votre chiffre d'affaires afin de s'assurer qu'il fonctionne à sa capacité maximale.
5. Assurez-vous que vous êtes financièrement stable et en mesure d'emprunter suffisamment pour financer votre expansion.
Structure opérationnelle
6. Passez en revue votre efficacité opérationnelle jusqu'à ce qu'il soit à son optimum.
7. Examinez ce que vous devez améliorer, changer ou augmenter afin de faire face à une production d'appoint.
8. Examen vos niveaux de stocks et de s'assurer qu'ils sont à un niveau optimal.
9. Passez en revue votre bureau, magasin, chaîne de production et une salle de stock - seront-ils assez grands pour faire face à votre projet d'agrandissement?
Gamme de produits
10. Recherchez tous les autres niches, vous pouvez vendre po
11. Assurez-vous que vous disposez d'une gamme de produits complète qui répond à vos besoins du marché.
12. Chercher à améliorer vendeurs clé dans votre gamme de produits.
13. Assurez-vous d'avoir jusqu'à vend disponible afin d'augmenter le total de vos chiffres de vente.
14. Introduire des produits supplémentaires qui permettront d'améliorer votre appel à votre marché.
Équipe
15. Assurez-vous que vos employés soient formés, motivés et informés.
16. Identifier le personnel clé que vous souhaitez développer en tant que votre entreprise grandit.
17. Élaborer un plan de communication afin que tous vos collaborateurs concernés sont au courant et impliqué dans votre entreprise évolue.
18. Soyez prêt à apporter une aide professionnelle, de conseil et de protection pour aider à votre expansion.
Enfin et surtout, d'assurer que votre extension est planifiée et contrôlée. Beaucoup d'une grande entreprise est devenue une société beaucoup plus petits parce qu'ils développé beaucoup trop rapidement. Si vous ne me croyez pas ensuite de regarder ce qui s'est passé à Sock Shop, Body Shop et Marks and Spencer, pour n'en nommer que quelques-uns que l'argent perdu si leur développement est trop rapide.
