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Lorsque vous commencer à tenir pratiques pour une nouvelle saison, il est tentant, comme un entraîneur, d'identifier et d'acteurs les plus forts et vraiment travailler avec eux et se déplacer à leur rythme. Toutefois, en se concentrant sur seulement une poignée de personnes talentueuses qui envoie un message clair au reste de l'équipe. Elle dit que vous tiennent le plus à la victoire et le reste d'entre eux sont en grande partie immatérielle de vos plans. Ces enfants finissent par arriver à la pratique quotidienne, comme des poupées sentiment pratique installé juste pour soutenir le all-stars de l'équipe. Se sentir comme pratique n'était pas faite pour eux - ils ne peuvent tout simplement pas à suivre. Si Hollywood nous a appris quoi que ce soit sur le sport, dans des films comme «Remember the Titans" et "Friday Night Lights 'c'est que mettre tous vos œufs dans le même panier est mauvaise stratégie. Votre réussite en tant qu'entraîneur devrait se lever et tomber sur votre équipe, pas sur un ou deux superstars. Comment pouvez-vous éviter de faire cette erreur de coaching classique? Commencez par vos paroles. Asseyez-vous avec votre personnel d'entraîneurs à l'avance et placez-y vos attentes pour la saison. Faites-leur savoir que vous allez identifier les points forts de chaque joueur, mais, en tant que personnel, vous ne serez pas verbalement ou autrement classer les joueurs d'une manière qui cause un intervenant en se démarquer au-dessus du repos ou des causes d'un autre joueur à se démarquer par manque de capacité . En présentant un front uni et en levant la valeur de l'équipe dans son ensemble, vous envoyez un message aux joueurs, parents et spectateurs. En tant que coach, vous devrez fournir des échos positifs et n'ont pour faire une critique quand elle est due. Mais entendre la différence entre ces observations: «Cela a été un peu lent, soyons un peu de temps plus rapide la prochaine» ou «Qu'est-ce qui t'arrive? Avez-vous des mélasses dans votre sang? " Les premiers exemples sont simples et concis, donnant à César ce qui est dû et en reconnaissant une baisse à court lorsque c'est nécessaire. Les exemples seconde sont inappropriées et extrêmes. Vous mai pense que un joueur exceptionnel mérite quelques coups de plus, mais si elle est particulièrement qualifié, vous pouvez être sûr qu'elle le sait déjà. Les joueurs qui lutte sont également conscients de la façon dont elles sont en deçà. Vous n'avez pas besoin de les embarrasser devant un public. Vous serez étonné de voir comment changer la façon dont vous parlez de votre équipe affecte la façon dont l'équipe répond à vous, à votre personnel et de l'autre. Je sais en tant que coach il se sent si bien à un peu par rail dans les joueurs quand ils jouent horriblement. Mais je n'ai joué à titre personnel aux deux types d'entraîneurs. Le type qui vous permet de l'entendre chaque fois que vous créez des problèmes et donne rarement de vous plus que d'un ascenseur de la tête de faire ce que vous êtes censé, et le type qui ne crie pas, les utilisations critiques constructives, et reconnaît les bons coups et le travail bien fait. Je n'ai jamais appris ou ont grandi plus comme un acteur que j'ai fait en vertu de cet entraîneur non hurler. Rappelez-vous qu'un joueur qui se sent respecté et valorisé travaille plus que un mannequin pratique tous les jours de la semaine. |



















