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J'ai toujours eu du mal à sonder ceux qui possèdent des entreprises dans les industries de faible croissance. Je ne suis pas pieux, ou regardant en bas à personne - ce n'est que mon propre processus de pensée - mais celui qui s'enrichissait de la gestion d'une station d'essence, la charcuterie en alternance, à bas prix salon de coiffure, mini-marché, ou tout nombre d'autres telles entreprises? Je ne parle pas de quelques-uns qui achètent des multiples de ces types de magasins comme un investissement. Que je reçois. Mais ceux qui deviennent contenu dans une industrie où ils savent qu'il ne pourra jamais rendre beaucoup plus financièrement à l'aise je ne comprends pas que ce soit. Presque tout endroit où je vais, je pense à l'avenir financier d'une telle entreprise, la réflexion sur les frais généraux, le potentiel de revenu brut, les marges bénéficiaires et je commence à me demander si cela est une affaire ou je ne pourrait jamais passer ma vie à faire. Ne vous méprenez pas, je ne suis pas une personne mus par l'avidité, ou même par des "succès" ... Je mets Dieu et première famille, mais je ne craint pas de vouloir pour réussir dans les technologies traditionnelles (américain) de sens. Quelqu'un m'a demandé ma définition du succès récemment, et j'ai répondu: La vie, santé et bonheur. La vie et la santé sont faciles à déterminer, mais le bonheur est assez fort vague, et j'ai délibérément répondu de cette façon. Ce qui me rend heureux? Sur le plan professionnel, mon métier (en général) me rend heureux. J'aime la lutte pour le succès, ce qui est, à mon propre esprit, une destination que je vais probablement jamais réaliser pleinement. Mais c'est comme ça que je l'aime, parce que peu importe la façon réussie je suis, je suis content de là où je ne suis pas non plus si content que je ne continue pas la lutte pour avoir plus de succès demain que je suis aujourd'hui. C'est pourquoi je ne pourrais pas survivre dans un no-industrie ou de faible croissance. Je dois voir le potentiel d'être plus demain que là où je suis actuellement aujourd'hui. Et pour y arriver, je dois toujours être en croissance, non seulement mon entreprise, mais personnellement aussi. L'autre jour, j'ai lu ces trois raisons pour lesquelles la croissance devrait Matière:
Et tandis que je mai pas voir le potentiel de croissance dans une station-service ou une épicerie fine, ceux qui font parce que c'est ce qu'ils aiment faire peut certainement voir le potentiel. Vous avez juste besoin de décider si elle faisait un bon sandwich est suffisant ou si vous voulez que de s'efforcer de faire le meilleur sandwich ... ou de fournir le meilleur service client, les styles de pointe les plus couper les cheveux, etc Où que vous soyez, quel que soit votre créneau, chercher ces opportunités de croissance. Trouvez-les et de les attaquer avec vigueur. Je ne doute pas qu'une fois que vous le faites, vous verrez les possibilités sans fin devant vous. |



















