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Je regardais un programme d'affaires le week-end et l'exercice de certains de le recul qui est de cristal de conduite claire une fois que vous avez quitté une entreprise ou d'ailleurs aucun rôle dans le développement de votre carrière. Le programme a été revue la mise en œuvre d'un système automatisé de caisse enregistreuse dans un aliment / magasin de détail. Elle a montré comment, en vertu d'un nouveau système que toutes les caisses enregistreuses ont servi d'écran tactile qui comptabilisés avec exactitude toutes les informations relatives à chaque vente, puis directement faire figurer cette information dans le logiciel de comptabilité. Elle a montré aussi que maintenant le propriétaire du magasin, de son domicile, pourrait obtenir des rapports sur la façon productive chaque membre du personnel a été, ce que les ventes ont été à l'heure, sur quels domaines se déplaçaient rapidement etc Quel outil formidable effet de levier pour ce chef d'entreprise. En tant que propriétaire de petite entreprise je sais que beaucoup d'entre nous démarrer nos activités et mettre en œuvre nos propres stratégies pour de nombreux domaines y compris la comptabilité et l'enregistrement des données. Nous allons utiliser une caisse enregistreuse normal, ou sur un registre, ou si vous êtes adepte d'un tableur comme je suis, vous pouvez pratiquement faire votre propre système pour rien à voir avec l'enregistrement. Les problèmes viennent alors les cas suivants: vous voulez aller en vacances (personne ne comprendra jamais votre système comme vous le savez) Je me vante d'embrasser technologie et en utilisant la puissance de son effet de levier - Vous cherchez encore de retour, il y avait certains domaines au sein de mon entreprise où nous n'avons pas mis en œuvre la meilleure technologie pour le travail et je prends l'entière responsabilité de cela. Vers la fin, j'ai reconnu la nécessité pour elle - mais n'a jamais pris cette mesure. Il y avait de nombreuses raisons justifiées je dans ma tête, pas aller de l'avant d'embrasser le meilleur de la technologie - le coût à l'avant, comment pourrais-je connaître le système fonctionnerait parfaitement, le temps d'entrer des informations dans un nouveau système, le système actuel fonctionne bien, sera nous serons en mesure de générer les mêmes rapports / avec la même facilité que l'on peut actuellement, etc etc etc Le plus tôt vous mettre en œuvre la nouvelle technologie (après avoir effectué votre recherche) le plus tôt vous pouvez surmonter tous ces obstacles. Calculez combien de temps il vous emmène pour faire ce travail par semaine (dans mon cas, la zone principale qui colle est hors peuples ventes paie / commissions / primes) et multipliez le par un an à ce que vous devriez gagner par heure, puis ajouter que sur combien de temps cela vous prendrait pour former quelqu'un d'autre (à vos standards), et d'élaborer dans les mois où votre seuil de rentabilité est. Par exemple, disons que vous faites un travail tous les quinze jours qui prend 4 heures, mais ne vous prendra que 1 heure avec la technologie appropriée. Dire que les coûts de la technologie de 5000 $. Même simplement regarder ces figures simples, disons que votre valeur selon un taux horaire (nous allons simplement arracher un chiffre) est de 50 $ l'heure. Chaque quinze jours, vous perdez 150 $ avec votre système actuel. Dans 33,3 quinzaines - c'est à dire un peu plus d'un an, vous aurez payé ce nouveau système. Non seulement cela, mais votre entreprise sera plus systématique et plus vendable. Cela ne prend même pas en considération la possibilité que vous avez maintenant avec ce temps supplémentaire pour créer un revenu supplémentaire pour votre entreprise grâce à l'innovation ou l'application que vous n'avez jamais eu le temps d'avant. La grande chose autre autour d'un système professionnel - ils sont généralement assez facile à apprendre, ce qui signifie que vous aurez probablement des dos qui une heure supplémentaire de votre temps aussi. La technologie est une excellente forme d'effet de levier - est une autre forme de délégation. Que vous soyez une personne de vente, un gestionnaire, un employé, un propriétaire d'entreprise - vous pouvez utiliser une certaine forme d'effet de levier pour augmenter votre productivité et votre rentabilité des entreprises. En tant que vendeur - est-il le temps de regarder un assistant personnel pour accomplir les tâches qui vous font pas d'argent, mais doivent encore être fait (par la photocopie, la photographie, en entrant les données de base de données, coupe-clés, créer du matériel de marketing) Grâce à la technologie, vous pouvez même regarder un assistant virtuel - ou simplement un assistant occasionnels ou à temps partiel jusqu'à ce que vous êtes prêt à passer à l'étape suivante. Peut-être qu'il est temps de se tourner vers une société de conception professionnelle pour accroître l'efficacité de votre marketing et en image personnelle. En tant que gestionnaire - Quelles missions vous laissez pas s'envoler? J'entends souvent les gestionnaires de dire - ça va me prendre plus de temps pour expliquer que juste de le faire moi-même. Fois Eh bien c'est probablement bien et vrai pour la première fois, peut-être le deuxième et le troisième également - mais c'est le grand chose sur la plupart des gens - ils vont ramasser quelque chose, si finalement ils sont formés de manière appropriée. Il ya une citation qui dit grande - ne laissez pas parfait obtenir de la manière de bien. La personne que vous déléguer à mai pas le faire aussi parfaitement que vous - mais quoi d'autre pouvez-vous accomplir qui surpassera que si vous avez juste eu le temps? En tant que salarié - est tout ce que vous ne systématiser? Avez-vous un retour pour chacun de vos emplois de sorte que lorsque vous êtes loin vous ne reviennent pas à tout un tas de travail? Ne pensez pas que vous devez attendre que votre patron ou le gérant à mettre en œuvre ces structures - l'utilisation d'initiative et commencer à vous-même. En tant que propriétaire d'une entreprise - ce que la technologie tenez-vous sur Getting off qui prendra votre entreprise au niveau suivant? Pour moi - c'est l'une des grosses erreurs, je vois que j'ai raté dans un domaine de ma dernière entreprise. Une grande leçon à tirer pour moi et une erreur, je vais essayer de ne pas répéter dans le futur. |