|
Un environnement d'affaires typique serait comme tous les processus à évaluer des possibilités d'amélioration. Le monde des affaires concurrentiel exige que tous les processus d'affaires sont à leurs niveaux de performance de pointe en tout temps pour relever les défis. Ces défis, tels que définis par la «Voix de la clientèle et les projections de retour sur investissement, ne sont pas fixes mais les cibles en mouvement. Pour réussir en affaires, les organisations ont pour concrétiser la contribution de l'évaluation des employés. Résultats de l'évaluation des employés dans les paramètres mesurables appelés 'Employee Ratings ». Les organisations commerciales se lancer dans un exercice de notation des employés, utilisation interne et trans sondages organisationnels permettant d'évaluer «l'état" des conditions relatives à la perception des salariés sur leur environnement de travail. L'enquête mai être divisé en deux parties: l'une préliminaire et l'étendu. Un échantillon représentatif des salariés mai être pris en confiance pour mener ce qu'on peut appeler un entretien préalable. L'entretien doit toujours être menée dans un environnement formel pour que le retour soit aussi réel que possible. Le but de cet exercice d'évaluation des employés est de constater la situation actuelle afin que les paramètres peuvent être comparés avec le but, point par point. Preliminary Assessment Guidelines Certains chercheurs ont identifié 15 des aspects tels que l'incidence sur les environnements de travail des organisations. Employés mai pour être interrogé, par exemple sur: • Que la mise en œuvre Six Sigma réduit leur charge de travail Les conclusions de l'enquête préliminaire mai une rétroaction des échantillons représentatifs et une évaluation plus poussée est vivement conseillé. La rétroaction mai révèlent deux choses différentes. La plus évidente étant l'évaluation des employés et celui d'autres importants est la perception des employés au projet lui-même. Bien que celui-ci n'est que relative, il sert de signal d'alarme. Avant d'entamer une enquête exhaustive, les réactions de l'enquête initiale doit être analysée au vu des résultats théoriquement attendue, qui ont été fixés au moment de l'exécution du projet. Toutes les déviations possibles doivent être examinés avec une vue de conclure s'il ya eu impact positif sur la performance des employés. Les résultats d'analyse montrer la voie pour la finale, sondage auprès des employés globale. Un mémoire sur le sondage des employés complète Pour mener l'enquête finale, l'équipe doit être composée d'au moins un couple de Master Black Belts, l'une du département des ressources humaines et l'autre étant d'un autre département respectif pour des raisons évidentes. Ayant lui-même équipé de la rétroaction préliminaire, l'équipe d'enquête peut ne pas emprunter des voies indirectes pour extraire des résultats. En outre, l'enquête doit inclure tous les employés, de toute évidence pour l'évaluation individuelle, contrairement à l'entretien préalable. Les réactions sont enregistrées sur des feuilles de calcul et les graphiques sont dessinés. L'évaluation des employés n'est pas nécessairement de réduction des effectifs du personnel, comme c'est le mythe courant. Pour le futur succès de Six Sigma, l'équipe doit l'approche de l'évaluation sans être partial. |