Est-ce que The Have employé ce qu'il faut pour être le propriétaire?

Une fois que vous l'avez fait, fait du sens devenir un propriétaire d'entreprise. Après, il semblait si simple, posséder une entreprise, et vous pensez que tout le monde peut le faire. Mais peut-on réellement faire cela? À démarrer votre propre entreprise? La question semble assez simple de répondre, mais la réponse est juste là, en face de vous?

J'aime utiliser des analogies et je suis aussi un grand fan de Seinfeld. Dans un épisode, Kramer veut construire les niveaux dans son appartement. Jerry, sachant qu'il ne le fera jamais, les paris Kramer qu'il ne l'obtiendra pas fait. Kramer, sûr de lui qu'il prend pari Jerry's. Après quelques jours, Jerry Kramer dit que le pari est désactivé car il a décidé qu'il n'allait pas le faire non plus. Et Jerry revendications, "C'est le pari».

Je parie que des millions de gens ne peuvent pas et ne jamais posséder leur propre entreprise. Et ce n'est pas que je ne veux pas un million d'autres propriétaires d'entreprises, c'est juste qu'elles ne seront jamais jusqu'au bout avec elle si ils ont essayé. La plupart des gens n'ont pas de lecteur de certains intérieur d'eux pour le porter à travers. Tout comme Kramer et les «niveaux», trop de gens pense, en parler, mais ne portent jamais it out. Pourquoi? Parce que ces mêmes personnes passent leur vie à aller seulement à travers les mouvements de leur journée. Ils se lèvent, vont travailler, revenir à la maison, aller au lit et faites-le alors tout recommencer le lendemain. Même leur travail est effectué de la même manière. Ils vont au travail, remplissent certaines fonctions de travail, déjeuner, remplissent certaines fonctions d'emploi de plus, puis rentrer chez eux. Je suis triste de dire que ces gens ne pouvaient pas et ne doit pas chercher à se lancer en affaires pour eux-mêmes.

Tous les propriétaires d'entreprises ne sont pas les mêmes, mais beaucoup d'entre eux portent avec eux une ou plusieurs caractéristiques. Les propriétaires d'entreprise n'ont pas une routine établie, en leur temps ou leur emploi. Et même si elle devient une petite routine, ils pensent généralement de façon à le rendre différent ou meilleur. Pour l'employé de faire le saut d'employé à employeur, il devrait y avoir quelque chose à l'intérieur de ceux qui les pousse à vouloir un jour meilleur, une vie meilleure et même un meilleur travail. Je ne dis pas même une société mieux de travailler pour, je dis une meilleure façon de faire leur travail, un moyen plus efficace de faire leur travail et un désir de passer à travers la chaîne dans leur travail.

Une de mes préférées qui dirigeait le programme de natation pour le YMCA local, mon titre était Aquatics directeur. Après que j'ai été embauché pour le poste, mon directeur général a voulu me rencontrer sur ce qui était à attendre de moi. Il est allé sur le programme de natation, le camp d'été programme de natation et le budget pour le ministère de natation. Comme je regardais à travers le budget, j'ai vu un - 68,000 $ au bas de la page. Oui, c'était un montant négatif de 68.000.

Je lui ai demandé: «Quel est ce numéro au bas de la page?"

Sa réponse fut: «C'est la perte nette pour la piscine."

Je l'ai dit, "Oui, je me familiariser avec un bénéfice net (perte), mais pourquoi il est dans le rouge?"

Sa réponse: «La piscine perd à peu près autant d'argent par an, mais ne vous inquiétez pas, nous avons attribué une perte de la piscine dans le budget pour le reste de l'Y"

Je l'ai dit, «Ah ... Donnez-moi deux ans et je vais avoir de la piscine au moins le seuil de rentabilité."

Sa réponse a été fondamentalement, "Knock yourself out".

Il n'y avait pas de réelle urgence dans sa voix. Je pense parce que la piscine a été de perdre de l'argent pour tant d'années, qui dois-je crois que je dois penser que je peux faire mieux?

Alors maintenant, je suis là, exécute le Département Aquatics. J'ai traité le travail comme si j'étais le «propriétaire» de la piscine. J'étais déjà là depuis quelques mois, donc je savais quelles modifications pourraient être apportées immédiatement ainsi que de changements qui auraient besoin d'un peu de temps pour se développer. J'ai travaillé des heures supplémentaires l'élaboration d'une grille des programmes améliorés qui augmenterait les recettes et diminuer les coûts. Après deux ans, le ministère de natation est passé de - 68,000 $ à un - 7000 $. Ok, je n'ai donc pas mort, mais je voudrais avoir réalisé un bénéfice en la troisième année.

Je sais que si je n'ai pas fait tous les changements et je n'ai fait venir et tourner les choses comme elles étaient avant, j'ai quand même aurait eu mon chèque de paie et je n'ai toujours aurait eu mon soulève annuel. Toutefois, ce fut une occasion de tester mon "entreprise propriétaire" des compétences. Il a fallu gérer les gens, la publicité pour leçons de natation, le travail avec les fournisseurs pour commander des produits chimiques, le travail avec d'autres ministères, le travail sur un budget chaque trimestre, les entrevues, embaucher et former des maîtres-nageurs et moniteurs de natation, et le travail avec les chapitres locaux de la Croix-Rouge à obtenir programmes dans les Y. La meilleure partie, c'est que ce n'était pas mon argent qui était investi de manière si j'ai foiré quelque chose, il ne me fais pas souffrir financièrement. Oui, peut-être je pourrais avoir obtenu congédié pour déconner, mais si je devais faire virer pour avoir essayé quelque chose de nouveau et à défaut à elle, eh bien ce n'était pas lieu, je voudrais être employé chez.

Si vous pouvez vous voir dans mon exemple d'une mentalité «propriétaire», alors vous avez le plus profond de la passion et la force de faire des propriétaires d'une entreprise une réalité. Si vous lisez cet article et pensait que j'étais fou pour faire tout ce travail supplémentaire et pour le même montant de salaire si je ne faisais pas tout ce travail, alors vous êtes comme des millions d'Américains là-bas qui sera toujours travailler pour quelqu'un d'autre .